栗林商船グループの部長研修2025が実施されました
2023年11月13日(木)・14日(金)、内航海運業などを展開する栗林商船グループが、慶應丸の内シティキャンパスと共同で部長研修2025を開催しました。これは企業の理念を深く理解し、次世代リーダーを育成するためのプログラム「蛍雪塾」の一環です。研修は、参加者が栗林グループの創業100年を振り返ると同時に、未来を見据えた思考技能を磨くことを目的としています。
蛍雪塾とは?
「蛍雪塾」は、栗林商船グループが2024年4月に設立した社内塾です。この名称は「蛍雪の功」という故事に由来し、創業地である北海道のイメージとも関連しています。従業員が理念を理解し、次の100年を担うリーダーとなるための多様な研修プログラムを提供しています。
研修概要
今回の部長研修は、東京都にある栗林商船株式会社の本社会議室で実施され、グループ内の9社から25名の参加者が集まりました。平均年齢は50歳、平均社歴は21年で、長年の経験を有するメンバーが多く参加しました。講師には慶應丸の内シティキャンパスのシニアコンサルタントである原田浩正氏が招かれ、参加者の視座形成や環境変化への対応力を高めるための指導を行いました。
研修プログラム内容
1.
未来起点の思考方法「バックキャスティング」の習得
環境変化を前提にした意思決定や、長期的な視点での経営を実装する方法を学びました。この方法論は、今後の経済環境の変化を見据えて「何をすべきか」を明確にするための有効な手段です。
2.
ネットワークの構築
参加者同士が懇親会やワークショップをとおして、事業間の交流を深め、新たな連携のテーマが生まれました。これは今後の実務に向けた重要な基盤となるでしょう。
3.
歴史の再認識
栗林グループが歩んできた100年の歴史を振り返り、自社の強みや価値を再確認することを目指しました。自分の言葉で語れるレベルの理解を深めることが大きな目的のひとつです。
参加者の声
参加した部長たちからは、「部長としての視座を学べた」、「バックキャスティングの考え方が新鮮だった」といった感想が寄せられました。その他にも、視野の拡大やグループ間の連携の重要性、共通課題の共有など、研修の効果が見える声が多数上がりました。
今後の展望
今回の研修を契機として、栗林商船グループは管理職の能力向上を図りつつ、グループ全体での協力を進める方針です。体系的な人材育成をさらに強化し、未来の経営リーダーを育てるために尽力していきます。部長層がビジョンを描き、それを実現するための行動が全体の持続的な成長に寄与することを目指しています。