コーチングサービス「T-Coach」の進化
株式会社Odenが新たに発表したコーチングサービス「T-Coach」は、近年複雑化する組織内の人に関わる課題に応えるため、3つの新しい支援プランを登場させました。これにより、具体的なニーズに基づいた支援が可能とになり、より多くの企業に利用されることを目指しています。
組織が直面する「人」の課題
チームの多様化やリモートワークの普及により、企業内の人に関わる問題はますます難解になっています。離職率が上昇する中で、理念の浸透不足やマネージャーの孤立などが課題として浮き彫りになっています。こうした見えにくい問題に対し、Odenは「内省と対話」を基盤にしたオーダーメイド型のコーチング「T-Coach」を展開しています。プランの体系化によって、企業はそのニーズに最も合った支援を受けやすくなるのです。
新たに選べるプランの内容
1.
コーチャビリティ向上プラン
- - 変化に強い人材育成を目指し、フィードバックの受け止め方や活かし方に特化した内容です。360度サーベイを用いて、フィードバック受容性や自己認識を可視化し、その結果に基づいて改善施策を提案します。
2.
新マネージャー育成プラン
- - 昇進直後のマネージャーを対象に、マインドの変容や役割の適応を支援します。対話を通じて“あり方”の再構築を行うことで、自信を持って役割を果たせるようになります。研修も組み合わせることで、マネージャーとそのチーム全体を同時にサポートします。
3.
組織課題前進プラン
- - 組織のミッションやビジョン、価値観に関わる課題や制度変更時の混乱などに焦点を当てます。組織風土の整理を行い、チーム全体での共通理解を促進することで、健全な関係性を築きます。
軽減される導入負担
新マネージャー育成プランでは、厚生労働省の人材開発支援助成金制度を活用することで、最大45%の助成を受けることが可能です。助成金の申請は専門業者と連携し、準備から申請までのサポートも受けられます。
T-Coachが求められる理由
制度やスキルだけでなく、個々の人の力にこそ組織の変革のカギがあるとOdenは考えています。T-Coachでは、一人ひとりの思考や感情を丁寧に扱い、お互いに信頼し合える関係性を作ることで、組織の力を引き出します。個性を尊重し、人の力を引き出すことで、組織への愛着や自発性、さらには紹介による採用の促進や離職率の低下といった好循環を生むと信じています。
次のステージに向けた展望
Odenは、これまで多くの企業から高評を受けている「T-Coach」の導入を通じて、今後は管理職層だけでなく、妙な人事部門への支援も強化する予定です。人材開発支援制度や1on1の設計、育成フローの整備など、制度と個人支援の双方から包括的な支援を行うことを目指しています。
まとめ
Odenが提供する新しいコーチングプラン「T-Coach」は、現代の組織が直面する複雑な人の課題に応える一つの方法です。このプランを通じて、企業は実際に直面している問題に対して、より質の高い支援を受けることができるようになります。詳細については、Odenの公式ウェブサイトをご覧ください。
Oden公式サイト
プログラムに関する問い合わせも随時受け付けています。