近年、企業が女性活躍推進を掲げ、管理職を目指す女性へ注目が集まっています。そして、1on1面談やキャリア支援制度の導入が進められ、職場環境の整備が行われているように見えます。しかし、実際にはなぜか「面談を受けているにもかかわらず離職を選ぶ若手女性」が後を絶ちません。この現象は、実際のところ何が原因なのでしょうか?
まず、若手女性たちが直面しているのは、形式的な面談や心のこもらない評価、そして悩みを打ち明けることができない環境です。表面的には制度が整っているかのように思えますが、実際にはそこから得られる安心感は限られているのです。結果として、形だけの面談や機械的なフィードバックに違和感を抱く若手女性たちが少なくありません。このような状況では「この上司の下では自分は成長できない」と感じ、静かに離職を決断するというリアルが存在します。
実際の調査において、管理職を目指す若手女性たちの意見を集めてみると、彼女たちが求めているのは上司のスキルや強いリーダーシップではないことが明らかになりました。彼女たちの期待は、次のようなものでした。
- - 「自分の話をしっかりと聞いてくれる」
- - 「キャリアの悩みに寄り添ってくれる」
- - 「単なる指摘ではなく、的確なフィードバックを提供してくれる」
彼女たちが望むのは、信頼できる関係性を築ける上司なのです。つまり、制度や仕組みだけでは解決できない、対話の質が今重要視されています。
また、本記事の元となった調査では、管理職を目指す若手女性が直面している現実を詳細に分析しています。彼女たちがどうして面談に失望し、どのような上司像を求めているのか、具体的なデータをもとに理解を深めることができます。これにより、社内マネジメントや評価制度を見直す方々にとって、有用な情報を提供できるはずです。
さらに、調査結果から得られた重要なポイントは、「面談があれば安心」ではなく、「信頼できる上司がいるから離職しない」という状況が肝心であるということです。組織が持続的に成長していくためには、制度や仕組みを整えることも大切ですが、それ以上に現場での対話や信頼関係構築が必要です。私たちは、その方向性が企業の未来を支えると考えています。
もし評価制度や1on1のあり方について問題を感じている方がいれば、ぜひ私たちまでお気軽にご連絡ください。無料カウンセリングを通じて、マネジメント改革に向けた具体的なアドバイスをご提供できるかと思います。
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