値上げの影響を受けた消費者購買行動の変化分析レポート

値上げの影響を受けた消費者購買行動の変化分析

2026年4月にかけて即席麺や紙製品の価格が上昇したことで、消費者の購買行動に変化が見られることがWED株式会社の調査で明らかになりました。この調査では、同社のアプリ「ONE」に蓄積されたレシートデータを用い、特に大手総合スーパーでの消費者支出に焦点を当てています。

調査の概要

この分析は、2025年と2026年の3月および4月の購買データを比較して行われ、特に即席麺と紙製品の2つのカテゴリに絞って調査されました。具体的には、値上げを実施したナショナルブランド(NB)と、それに対抗する競合ブランド、そしてプライベートブランド(PB)の購買シェアを比較することが目的です。

調査の対象となったデータは、WED「ONE」で収集された18億枚以上のレシートから得られたもので、市場全体の動向とは異なる可能性があります。この調査では、値上げによる消費者行動の変化を以下のように分析しました。

主要な調査結果

1. 紙製品でのPBのシェアが過半数に
大手スーパーA社において、紙製品の支出シェアが2026年4月に53.0%に達し、前年同月から10.1ポイントの増加を見せました。値上げを実施したメーカーNBは、28.1%に低下し、消費者がPBへの移行が顕著に進んでいることが示されています。

| 商品カテゴリ | 2025年4月 % | 2026年4月 % | 変動 % |
| ---- | --- | --- | -- |
| 値上げNB | 37.8 | 28.1 | -9.6 |
| 競合NB | 19.3 | 18.9 | -0.4 |
| PB | 42.9 | 53.0 | +10.1 |

2. 即席麺は競合ブランドへの移行が目立つ
同じくA社では、即席麺カテゴリで値上げNBの支出シェアが52.0%から41.1%へと減少し、その分は主に競合NBが回収しています。競合NBは25.4%から33.7%へと増加しましたが、PBの増加は限定的であったことが確認されました。

| 商品カテゴリ | 2025年4月 % | 2026年4月 % | 変動 % |
| ---- | --- | --- | -- |
| 値上げNB | 52.0 | 41.1 | -10.9 |
| 競合NB | 25.4 | 33.7 | +8.3 |
| PB | 22.7 | 25.2 | +2.5 |

3. 購買行動の相違点
値上げに対する消費者の反応は品目によって異なり、紙製品ではPBへ移行する傾向が強い一方、即席麺ではブランドの嗜好が強く影響しています。このため、即席麺では競合ブランドへの移行が目立ちました。

4. 全体的な支出抑制の傾向
即席麺カテゴリの支出は、全体の割合が0.67%から0.41%に減少しており、値上げに対して「別のブランドに変える」だけでなく、「買う量を減らす・購入を中止する」といった行動が増えていることを示唆しています。特に価格に敏感な商品の場合、支出が大幅に減少する傾向があります。

5. 値上げ前のまとめ買い現象
B社において、値上げ前の月では紙製品の支出シェアが上昇し、値上げ後に大きく減少しています。これは消費者がまとめ買いを行う傾向を示しており、値上げ後の購入を避けようとする行動が伺えます。

6. チェーンのPB戦略の影響
興味深くも、異なる小売チェーンではPBのシェア変化が逆の動きを見せています。B社は低価格PBの戦略を強化し、それがシェア変動をもたらしていることが分析から確認されました。

今後の展開と消費者行動の考察

WED株式会社は、今後もレシートデータの分析を通じて、消費者の購買行動の変化を追い続け、企業のマーケティング活動の支援に役立てます。今回の調査は、メーカー企業が自社の値上げ時の影響を分析するための参考になり、小売企業にとってもPB戦略の向上に寄与する情報を提供します。

アプリ「ONE」についても紹介されており、これはユーザーがレシートを撮影することでポイントを貯められるなど、買い物を楽しむ工夫がなされています。顧客が得られる体験を向上させるための重要な機能を搭載していることが強調されています。

このように、WED株式会社による独自のデータ分析により、どのようにして値上げが消費者行動に影響を与え、未来の購買行動を導くかの洞察が得られました。本調査は、企業にとって価値のある情報源となり、今後の戦略的な意思決定において重要な役割を果たすでしょう。