新しい社員研修でローパフォーマーを強化
企業における部下育成の新たなアプローチとして、株式会社リスキルが提供する「部下育成研修 ローパフォーマーの部下編」がスタートしました。この研修では、期待される水準に達しないローパフォーマーの部下に特化した指導法を習得し、チーム全体のパフォーマンス向上を目指します。
ローパフォーマーとは?
ローパフォーマーとは、業務において期待される成果や行動を持続的に示さない部下を指します。近年、この現象は多くの企業で顕在化しており、適切な対応が必要です。育成担当者や管理職は、感情論ではなく客観的な分析に基づいた指導法を整えることが求められています。
新研修の目的と特徴
新たに設計された本研修では、以下のポイントに特化しています。
1.
ローパフォーマーのタイプ分析
スキル不足型やモチベーション低下型といった、個々の部下の特性を理解し、効果的な育成方法を見つけます。
2.
実践的な指導法の習得
スキルやモチベーションに応じた具体的な指導手法を学び、実践へと落とし込みます。
3.
同期づけの強化
部下の心理を理解し、動機づけを高めるアプローチ法を身に付けることで、組織全体の士気向上に貢献します。
研修内容概要
研修は、以下のカリキュラムで構成されています:
1. ローパフォーマー理解の基礎
- - ローパフォーマーの定義
- - 対応の必要性(本人及びチームへの影響)
- - ローパフォーマーの分類
2. スキルへのアプローチ
- - スキル不足の見極め方
- - 知識や判断力の向上法
- - コミュニケーションスキルの指導法
3. モチベーションへのアプローチ
- - 意欲低下の心理理解
- - 動機づけ理論の活用法
- - 効果的なコミュニケーション手法
実施環境と価格
この研修は、全国どこでもオンラインで受講可能で、料金は一律の明瞭価格です。各企業のニーズに合わせたカスタマイズも行っており、追加料金は発生しません。これにより、柔軟に企業の育成方針に遣り合えるようになっています。
リスキルの今後の展望
株式会社リスキルは、「もっと研修を」という理念のもと、企業の人材育成に対し、質が高く明瞭な研修を提供していきます。今後も、実務に直結するカリキュラムの開発に努め、ローパフォーマーの育成への自信を持たせることで、組織全体の生産性向上に貢献してまいります。
あなたのチームのパフォーマンス向上に、ぜひこの新しい学びを活用してください。