地方創生事業が生んだ成功例。ダイブの宿泊事業が前年比83%増を達成した理由とは

株式会社ダイブが運営する「ザランタン」と「クラフトホテル」が、2025年6月期の宿泊者数で前年同期比83%増という驚異的な成長を実現しました。この成果は、同社の地方創生事業に起因しており、地域資源を活かした宿泊体験の提供が功を奏しています。社長の庄子潔氏は「地域自治体との連携を強化し、持続可能な成長を追求していく」と述べています。

地方創生事業の概要

ダイブの地方創生事業は、2019年にスタートし、現在は全国6カ所でグランピングおよび宿泊施設を運営しています。この事業の独自性は、日本の著名な観光地ではなく、まだその魅力が広く知られていない非観光地にフォーカスしている点です。地方自治体とのコラボレーションを強め、未活用の施設や土地を有効活用することで、低コストでの宿泊施設運営を可能にしています。

労働力の流動化とコスト削減

ダイブは、企画から集客、運営までを一貫して行い、D2C（Direct to Consumer）での集客を実現しています。特に観光業界が抱える「人手不足」の問題に対しても、観光施設に特化した人材サービスを展開し、年間9,320人もの観光従事者を生み出しています。これにより、コストを抑えつつ質の高いサービスの提供が可能となり、地域経済の活性化にもつながっています。

地域資源の活用と新たな体験

ダイブは地域資源を活かした新たな体験価値の提供に注力しています。地域の特色や文化を取り入れた宿泊施設の提供や、地域事業者との協力によるサステナブルな観光地作りを進めています。これにより、地域の魅力を再発見する機会を旅行者に提供し、地域全体の経済に貢献する形を実現しています。

今後の展望と成長

ダイブの今後の成長戦略は、さらなる既存施設のサービス向上と新たな宿泊体験の創造にあります。観光業界の大課題である人手不足の解消に向けては、人材育成にも力を入れ、持続的な地域発展に寄与することを目指しています。また、他の地域との連携を強化し、地方経済の発展を支援することで、観光業を成長させる重要な役割を担っていくでしょう。今後もダイブがどのように地域創生に貢献し、成長を続けるのか、その動向に注目です。