無理ゲーのプレイングマネジャーを救う新刊『成果を上げるプレイングマネジャーは「これ」をやらない』

無理ゲーなプレイングマネジャーの救済法

新たに出版される、中尾隆一郎氏の著書『成果を上げるプレイングマネジャーは「これ」をやらない』は、2024年12月18日に登場します。この書籍は、プレイングマネジャーとしての厳しい役割を担う方々に向けた、実践的な3つのステップを紹介します。さらに、数多くのプレッシャーにさらされるマネジャーたちが直面する「無理ゲー」からの脱却を試みます。

プレイングマネジャーの実態

さまざまな業種で活躍するマネジャーの多くが、プレイングマネジャーという役割を担っています。プレイングマネジャーは自ら業務を遂行する「プレイヤー」としての役割を果たしつつ、部下を指導しマネジメントを行う必要があります。しかし、その役割には数多くの課題が付きまといます。特に、スタッフをフォローしながら自分自身も成果を出さなければならないというプレッシャーは非常に大きいです。

現代のマネジャーの圧力

現場では、マネジャーが直面する6つの主な圧力があります。例えば、プレイング業務の増加や、タイムマネジメントの厳格化など、これらは業務の質と効率を大きく揺るがす要因となります。また、上司からの曖昧な要求や部下への対応の高い質も、マネジャーを追い込む要素となっています。これらの圧力によって、多くのマネジャーは「無理ゲー」と感じることが増えています。

解決への3つのステップ

本書では、圧力から解放されるために重要な3つのステップを提案します。その内容は、以下のようにまとめられています。
1. やめること: 不要な業務や時間を浪費する活動を減らす。
2. 絞ること: 本当に重要な仕事を特定し、集中する。
3. 見直すこと: 既存の業務を再評価し、効率化を図る。

これらのステップは、一般的には当たり前に思えることですが、実際にプレイングマネジャーの視点から考察することで、驚くような効果が得られます。たとえば、これまで常識とされてきた「定期的な1on1ミーティング」をやめることが提案されるかもしれません。しかし、その代替策も用意されているので、心配する必要はありません。

進化するプレイングマネジャー

中尾氏は、100人以上のプレイングマネジャーの意見をもとに本書を執筆しました。実際の声を反映した内容は、実務に即した具体的な戦略を含んでおり、読者が直面するリアルな問題を解決する手助けとなることでしょう。

著者プロフィール

著者の中尾隆一郎氏は、経営コンサルタントとしての豊富な経験を持つ専門家です。29年間リクルートで培ったノウハウを生かし、現在はNMIの代表として多数の企業に業績向上の支援を行っています。彼の著書や講演も好評であり、プレイングマネジャーにとっての道しるべとなることが期待されています。

この新刊は、ただの理論書ではなく、具体的な行動指針として、多くのプレイングマネジャーを助ける内容です。時間に追われる毎日から抜け出し、より良い成果を上げるための手助けが、本書には詰まっています。ぜひ、手に取って実践することで、新たな視点を得てみてください。