越境人材を生かしたマネジメントスキル習得の新たな講座始動

株式会社ローンディールが、越境人材を部下に持つマネージャー向けに「1on1講座」の第3期を2025年9月から開始することを発表しました。このプログラムは、越境人材を活用して組織全体の変革を促すことを目的としており、参加者は具体的なスキルを体系的に学ぶことができます。

越境人材の重要性

越境人材とは、大企業に所属しながらも、一定期間ベンチャー企業での経験を持つ人材を指します。彼らは自社の枠組みにとらわれない観点や「当たり前」を見直す姿勢を持ち、組織に新たな視点をもたらします。彼らの内面的な気づきや学びを引き出すことで、部下の行動変容を促し、チーム内の対話を進化させ、業務の改善や新たな挑戦を実現することが可能です。

1on1講座の特徴

本講座は、一般的な1on1とは異なり、越境人材の管理や活用に特化した内容となっています。具体的なスキルの習得を目的としており、受講者は傾聴や質問の技術、行動設計の知識を学ぶことができます。主な特徴としては以下の3点が挙げられます。

1. 体系的なスキル習得: 1on1はセンスだけではなく、スキルに基づくもの。そのため、傾聴モード、教訓モード、知的コンバットモードの3つに加え、効果的な対話ができる力を実践的に学ぶ機会が提供されます。

2. 越境経験の活用: 越境人材が持つ独自の視点や考えを引き出すことで、個々の行動変容を促進し、チーム全体での業務改善へとつなげるプログラム設計になっています。

3. 実践とフィードバック: 各回の講座では1on1の実践課題が設けられ、次の講座で結果を共有する形式。受講者同士が役割を交代しながら多様なケースを扱うことで、実践的なスキルの定着を促します。

過去の実績

第1期（2024年9月～12月）および第2期（2025年4月～9月）の講座では、16社・21名が参加し、アンケートでは満足度100%を非常に良い評価で達成。参加者の感想からは、「義務感でやっていた1on1が、組織づくりの武器に変わった」「1on1の目的を事前に共有して、部下との関係性が変化した」という声が寄せられています。