スタートアップ支援の新たな手法！採用の基本を簡素化したチェックリスト公開

スタートアップの採用を効率化する新しい道筋

スタートアップは、その成長において人材の確保が重要です。しかし、アーリーフェーズでは、CEOや経営陣が採用業務を兼務することが多く、必要な時間やスキルが確保できない状況が多いのが現実です。このような環境では、採用活動が後手に回り、場当たり的になりがちです。すなわち、短期的な欠員補充だけを優先してしまい、採用ミスマッチや早期離職を引き起こす原因となります。

こうした背景から、株式会社ノックラーンが提供する中途採用支援サービス「Recboo」では、最新のホワイトペーパーを公開しました。この資料は、アーリーフェーズのスタートアップが最初に押さえるべき採用の基本を体系化したもので、「アーリーフェーズスタートアップ採用入門 ― 事業成長を加速させる13個のチェックリスト ―」と題されています。

採用活動の新しいアプローチ

本資料は、アーリーフェーズの企業が直面する採用の課題を解決するために、以下の4つの観点から基本を整理しています。

1. 採用計画の作成
　　まず重要なのは、採用の根幹となる計画を策定することです。これにより、事業成長に対する目標とその達成基準を明確に設定できます。

2. 接点数の増加
　　次に、採用の源泉となる接点数を増やす必要があります。多くの候補者にアプローチできる体制を整えることで、より良い人材を見つける可能性が広がります。

3. 魅力づけ
　　採用候補者に対して企業の魅力をどう伝えるかも不可欠です。スタートアップでの仕事のやりがいや未来へのビジョンを共有することで、優秀な人材を引き付けることができます。

4. 採用の質を上げる見極め
　　最後に、選考の質を向上させるための見極めが必要です。候補者のスキルや文化への適合性を評価するための手法を導入することで、早期離職を防ぐことができます。

Recbooの特長

「Recboo」は、ノックラーンが提供する中途採用支援サービスで、スタートアップ企業に特化しています。エアトリグループの子会社として、数多くのスタートアップの採用をサポートしてきました。特に、CxOやAIエンジニアなどのハイレイヤー採用に強みを持っています。また、立ち上げから上場企業まで、さまざまな成長フェーズの企業に対して一貫した支援を行っており、70%以上の採用支援先がIPOやM&Aなどの成果を達成しています。

- 圧倒的なダイレクトリクルーティング運用: 効果的に人材を引き寄せるためのノウハウを活かし、迅速な採用活動を実施しています。
- 採用戦略設計から実行まで対応: 顧客に寄り添い、柔軟な採用戦略の設計から利用までを支援します。
- バイネームアプローチの提供: 国内外の研究室との提携を通じ、多様な人材の獲得を可能にします。