マリオンクレープのデータ革新
日本全国に約100店舗を展開する「マリオンクレープ」を運営している株式会社マリオンが、データ統合と分析支援を通じて新たな運営の可能性を探っています。
課題認識とデータ統合の必要性
店舗が拡大するにつれ、それに伴って膨大なデータが生成され、分散していく現状に課題を抱えていたマリオン。この問題を解決するために、業務の効率化と業績の向上を目指してデータ統合に取り組むこととなりました。これにより、各店舗の売上や原価率を正確に把握できるようになり、店長やマネージャーにとっての意思決定が迅速かつ確実に行える土台が築かれました。
RPA導入による業務の効率化
データを統合するために、POSシステム、勤怠管理システム、基幹システムを連携させ、大量のデータを自動更新するためにRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)を導入しました。これによって、店舗の日報や月報の作成が自動化され、従業員の負担も大幅に軽減される結果となりました。業務の効率化は、店舗運営の改善に大きく貢献しているといえます。
BIツールの導入とデータの可視化
さらに、データ統合後にはBIツールとしてLooker Studioを導入しました。このツールを使って、統合されたデータを用いたダッシュボードが作成され、KPI(重要業績評価指標)の可視化が実現しました。これにより、従来観測していた指標に加え、新たな指標も加えられ、店舗ごとの売上や原価の管理が精緻になりました。結果として、店舗のオペレーション改善や新たな施策の展開が迅速に行えるようになりました。
データ利活用の未来
マリオン様のデータ分析基盤はすでに実稼働しており、今後の展開としてFC(フランチャイズ)店舗へのデータ統合を進める計画があります。さらに、以下のような新しい取り組みが検討されています。
- - AIを用いた需要予測:需要に基づいたクレープの原材料発注を最適化。
- - 原価率アラートシステムの構築:AIや数理最適化を活用し、原価の変動をリアルタイムで把握。
これらの取り組みによって、店舗運営の精度を向上させ、ビジネスの成長を促す環境づくりが期待されています。弊社は引き続き、マリオン様と共に新たなデータ利活用の先進的な取り組みをサポートしていく方針です。
結論
データの統合と分析は、マリオンクレープの現場に新たな活力を与え、店舗運営の効率化と業績向上につながっています。今後、AIを駆使したシステムや分析基盤が進化することで、より一層の成功へと導かれることでしょう。