社員の自発的な学びを促進する経営手法の新たな潮流

経営者向けセミナーで学ばれる「学び」の新しい形

株式会社イマジナが2025年9月25日に新潟県で開催した経営者向けセミナーは、現代の経営手法における重要なテーマ、「学ぶ姿勢」について掘り下げました。セミナーは、参加者を対象にした経験豊富な講師の講演から始まり、会社の成長にはどのような学びの仕組みが必要かを考察しました。

学ぶ姿勢の重要性

参加者に強く響いたのは、「トップが社員に“勉強しろ”と言わなければならない会社は伸びない」というメッセージです。この言葉は、外部から強制的に学ばせるのではなく、社員自身が「学びたい」と感じる環境を整えることがいかに重要であるかを示しています。この理念は、多くの成功した企業が実践する基本的な哲学でもあります。

学びは単なる強制的行動や指示によってではなく、社員自身の内側から湧き出るような主体性によって育まれるものです。経営者や管理職がいくら優れた教育プログラムを提供しても、社員自身が学ぼうとしなければ、それは効果を持ちません。学んでもらうためには、企業文化や制度が「学ぶことは自分にとってプラスである」と実感させるものでなければなりません。

成功する企業に共通する体制

セミナーでは、学ぶ姿勢が生産性や定着率、さらにはイノベーションに与える影響についても議論が行われました。成功企業は、社員が学ぶことによって具体的な利益やキャリア成長を実感できる体制を整えています。例えば、学びが評価に反映されるフィードバック文化やキャリアパスの設計がそれにあたります。これにより、社員は自ら意欲的に学びに向かうようになります。