PLANAグループが導入した新たな勤務制度「週休2日＋1day」の魅力と社員の成長

PLANAグループの新しい勤務制度

PLANAグループは、ダイレクトマーケティングを中心とした企業支援に取り組んでいます。この度、同社では「週休2日＋1day」という新たな勤務制度を正式に導入しました。この制度は、社員が業務を効率化し、得られた1日を自己啓発などに充てられるというものです。昨年12月から試験導入され、社員の間での積極的な活用が確認できたため、正式な運用に移行されました。

新制度の詳細

「週休2日＋1day」という制度は、1週間の業務をこれまでの5日から4日に短縮することにより、得られた1日を自由に使える「＋1day」とすることが主な特徴です。この自由な1日の使い方は、学習や新たな挑戦、リフレッシュなど様々な形で実施可能で、社員が自発的に選択できます。特に、「＋学習」では、上長の承認を受けた上で年間20万円（税別）までの学習費用を会社が補助する仕組みも用意されています。

各社員が定めた「＋1day」のテーマや使い方には、具体的な数値目標と行動目標が設けられ、この制度を通じて業務の効率化だけでなく、自己の成長も促進されます。これにより、新たな価値を創出し続けるチャレンジ精神旺盛な社員たちの育成が可能になります。

PLANAグループの背景

PLANAグループは、1979年に九州で印刷会社からスタートしました。当初は印刷業務から始まり、徐々にデザインの提供や広告事業に広がっていきました。現在では、ダイレクトマーケティングを主軸とし、企業の代わりに一次生産者や地域活性化に関する支援を行っています。

将来的には、「＋1day」の制度を通じて、社員が新たなビジネスを生み出していくことが期待されています。PLANAの文化は、常に高いハードルを意識し、自らモチベーションを高めることを基本としています。この文化が「週休2日＋1day」制度に色濃く反映されており、社員が自身の意志で目標を定め、より良い成果を上げる環境を作り上げようとしています。

まとめ

PLANAグループの新制度「週休2日＋1day」は、業務の効率化を図るだけでなく、社員の自己成長を重視した制度です。この制度を通じ、社員はより自由な働き方を手に入れ、さらなるスキル向上や新たな挑戦に挑むことが奨励されます。PLANAの取り組みは、今後の企業文化においても注目される事例となるでしょう。