新入社員の主体性を高めるOJT受け方研修とは？

新入社員の主体性を高めるOJTの受け方研修

株式会社リスキルは、OJT（On the Job Training）を効果的に活用し、新入社員の成長を促進する「OJTの受け方研修」を導入しました。この研修の目的は、新入社員がOJTを単なる「教えてもらう場」としてではなく、自ら積極的に学ぶ「学び取る場」として捉えられるようにすることです。

研修の目的と重要性

多くの企業にとって、新入社員の早期戦力化や組織への適応は非常に重要なテーマです。OJTは実践を通じてスキルを身に付ける手法として有効ですが、受講者が受け身の姿勢で臨んでしまうと、その効果は減少します。受け身のあり方は、トレーナーとの信頼関係構築の遅れや自律性の欠如といった問題を引き起こす可能性があります。

したがって、新入社員がOJTの真意を理解し、自律的にスキルを学ぶ行動特性を身に付ける必要があります。この研修では、自分から成長を促進するための基盤を培うことが目的です。

具体的な研修内容

この「OJTの受け方研修」では、受講者は以下のようなスキルを学びます。

- OJTの本質理解: OJTについての基本的な理解を深め、主体的な学習姿勢を確立します。企業がOJTに求める期待についても深く理解します。
- 指示の受け方: 正確な指示の聞き方や、曖昧な指示を明確にするための質問技術を習得します。特に「5W1H」を活用した質問法が重要です。
- 信頼関係の構築: ポジティブな報告や、しっかりしたコミュニケーションを通じて信頼関係を構築する方法を学びます。悪い報告を早く行うことの重要性も強調されます。
- フィードバック活用法: 指摘や助言を成長の機会と捉え、具体的な改善行動に落とし込む力を養います。感情と事実を分けて受け入れる方法も学びます。

カリキュラム概要

この研修は6時間のプログラムとして、具体的なカリキュラムが用意されています。
1. OJTの理解: OJTの本質とは何か、企業が期待すること。
2. 指示の受け方: 正確に指示を理解し実行するための技術。
3. 報告・連絡・相談: 信頼関係を構築するためのコミュニケーション力。
4. フィードバックの受け止め方: ポジティブな視点で指摘を受け止め、成長に繋げる技術。

リスキルの特徴

株式会社リスキルは研修実施の環境を整えることに注力しており、質の高い研修をリーズナブルな価格で提供できます。
また、豊富なビジネス経験を持つ講師陣が実践的な内容を提供しており、受講者が時間を気にせず学べる工夫がされています。

このように、「OJTの受け方研修」は新入社員が自律的に成長し、組織にしっかりと適応していくための基盤を提供します。まずはこの研修をきっかけに、OJTの価値を再認識してはいかがでしょうか。