中小企業の人事評価制度を改善するためのセミナー開催

中小企業のための人事評価制度改善セミナー

株式会社新経営サービスが主催する「中小企業のための社員が育つ人事制度のつくり方」セミナーが、2026年3月に大阪と東京で開催されることが発表されました。このセミナーは経営者や人事部門の責任者を対象に、人事評価制度を機能させるための「評価者教育」に焦点を当てています。

セミナーの背景

多くの中小企業が人事評価制度を導入したものの、具体的な運用面で問題が発生しているケースが目立ちます。以下のような不安や不満が挙げられています。

- 被評価者の評価結果に対する納得感が薄い。
- 上司による評価結果のフィードバックが形骸化しており、質が低下している。
- 評価者による評価点数の差が大きく、不公平感が生じている。
- 目標管理制度が機能不全に陥っている。

これらの問題の背後には、評価者である上司や管理職の役割の認識不足や評価者としてのスキルの不足があるとされています。セミナーでは、その解決方法を探求します。

セミナー内容

セミナーは、経営者や人事責任者が実践的に役立つ情報を得ることを目的としています。講師には、経営コンサルタントとして34年の経験を持つ志水浩が登壇します。彼は、幅広い企業規模での支援実績を有し、顧客の信頼を集めている専門家です。具体的なプログラム内容は以下の通りです。

1. 人事評価制度が機能しない理由
同制度の運用が機能しない原因は、評価項目や管理システムの改善だけでは解決できないことを示します。特に、評価者の能力開発が不可欠であることに焦点を当てます。

2. 評価制度の運用レベル向上のためのポイント
被評価者の不満を解消するための評価者の具体的な取り組みや、評価点数の差を縮小するためのポイントについて詳解します。

3. 評価者の指導力強化の重要性
指導力の基盤となる「信頼貯金」や、評価面談の基本フローに沿った実施方法、コーチング技術の活用も取り上げます。