管理職のマネジメント実態調査の重要性
管理職のマネジメントは、組織全体のパフォーマンスに直結する重要な要素ですが、実態はどうなのでしょうか?株式会社LDcubeが実施した2026年1月の調査によれば、回答のあった248社のうち86%が、管理職における「マネジメント力」や「部下育成力」に課題があるとされています。この現象は、企業の発展を阻む大きな要因になり得ます。
現代の管理職が直面する課題
経営陣や人事・人材育成の責任者にとって、管理職の能力向上は避けては通れない道です。調査によると、現代の管理職は多忙を極め、部下の指導や育成に割く時間が不足しています。このため、管理職自身が必要なスキルを習得する機会が限られ、部下とのコミュニケーションが希薄になるという悪循環に陥っています。
さらに、エンゲージメントの強化やコンプライアンスの遵守、業績へのプレッシャーなど、管理職に求められる役割は多岐にわたりますが、それを効果的に果たせていないのが現実です。
ウェビナーの詳細
次回、2026年2月25日14時から開催されるウェビナーでは、この調査結果をもとに具体的な解決策を探る内容となっています。本ウェビナーは、特に経営幹部や人事担当者、管理職の育成に関わる方々にとって、今後のマネジメントや部下育成を見直す良いきっかけになるでしょう。
ウェビナーの主なポイント
- - 調査結果の解説:調査で明らかになった課題を整理し、現場における人材育成の実しやすさを向上させる方向性を提案します。
- - 部下育成のノウハウ:部下育成がうまくいかない背景と、その解決のためのヒントを紹介します。
- - コミュニケーション改善:上司と部下のコミュニケーションを円滑にするための具体策を考察します。
参加方法と問い合わせ先
参加は無料ですが、定員は100名。1つの企業からの参加は3名までと制限を設けています。参加を希望される方は、
こちらのリンクからお申し込みください。詳細な手順はウェブサイトで確認できます。
また、個人情報に関しては、入手した情報は適切に管理され、広告を含むお知らせのメールが送信される可能性があることにご注意ください。
LDcubeの役割とビジョン
株式会社LDcubeは、企業における人材育成の支援を行っています。組織における人材の成長をサポートするために、さまざまなトレーニングプログラムや職場環境の向上を目指して運営しています。私たちの活動が多くの組織で成果を生む手助けとなることを願っています。ウェビナーを通じて、あなたの現場でも効果的な人材育成が実現できるよう、一緒に考えましょう。