中小企業の「ひとりぼっちDX担当」へ向けた実践セミナー
近年、多くの中堅・中小企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)を進める中、特に「ひとりぼっちDX担当」と呼ばれる孤立した担当者たちが抱える課題が浮き彫りになっています。これらの担当者は、社長や経営層からの「DXを進めるべき」というプレッシャーに直面しながらも、具体的な方針が示されないため、どう進めていけば良いのか迷っているのが現状です。
DX推進のジレンマ
「何から手を付ければいいのか分からない」といった声が多く聞かれます。実際には、経営層からの具体的な方針がないと、DXは進めづらいのが現実です。特に最新のDXトレンドやAI技術の導入など、専門知識を必要とする分野であるため、経営者自らが示すことは難しいです。「方針が不明確だからできない」という状況が続くと、結果的にデジタル化が停滞してしまい、業界においても遅れをとることになります。
セミナー内容と目的
このセミナーでは、確立したデジタル化戦略を持ち、豊富なコンサルティング経験を積んだ講師が登壇し、孤立しがちな「ひとりぼっちDX担当」を対象にした内容となっています。このような状況下でも、経営層をどう巻き込み、具体的なデジタル化方針を立案するか、そのテクニックを徹底解説します。
特に、「業務プロセス可視化」を利用した経営課題の原因分析と対策方針の立案には重点を置いています。これにより、デジタル施策を経営戦略に直結させる方法を習得し、ただの担当者から「経営の右腕」として認められるDX参謀としてのステップアップが期待できるのです。
主催と協力企業
このセミナーは、ベルケンシステムズ株式会社が主催し、マジセミ株式会社が協力しています。両社ともに、企業のデジタル化を支援する姿勢を持っています。
今後の展望
マジセミ株式会社は、引き続き「参加者の役に立つ」ウェビナーを企画・開催していく予定です。過去のセミナー資料やその他募集中のセミナーについては、ウェブサイトをご覧いただけます。
お申し込みや詳細情報については、
こちらをご覧ください。
このセミナーを通じて、孤立した担当者が経営層と協力しながら、効果的にデジタル化を進めていくためのヒントを得られることを願っています。