デジタルトランスフォーメーション時代のプロジェクト管理ウェビナー再放送
2025年4月に開催された、DX時代のプロジェクト管理に関するウェビナーの再放送が決定しました。多くの方からのご要望を受けて、改めてこのテーマを深堀りしていきます。ダイナミックに進化するビジネス環境の中で、プロジェクトチームは直面する課題をどう乗り越えるべきか、一緒に考えてみましょう。
デジタルトランスフォーメーションの影響
デジタルトランスフォーメーション、通称DXの進展は、私たちのプロジェクト運営のあり方を根本的に変えています。技術革新や市場の急激な変化、そして多様化する顧客ニーズは、プロジェクトをこれまで以上に複雑にし、迅速かつ的確な意思決定が求められるようになりました。その結果、施策の優先順位が曖昧なままでの推進が生産性の低下を引き起こす危険性を秘めています。
PMOが抱える悩み
特にPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)にとっては、遅延やコスト超過、リソース不足が常に頭を悩ませる問題です。これらの課題を克服するためには、プロジェクトの可視化と業務の標準化が不可欠です。複数のプロジェクトが同時に進行する場合、進捗の管理が煩雑になり、早期に問題を発見し対処するための仕組みが必要になります。属人化を避け、タスクの明確な割り当てを行うことで、チーム全体の生産性を底上げし、限られたリソースの中でプロジェクトを進行させることができるのです。
プロジェクトの見える化と業務の標準化
本セミナーでは、こうした課題を解決するためのアプローチとして、プロジェクトの見える化および業務の標準化の具体的手段を解説します。また、クラウドベースのプロジェクト管理ツールである「Smartsheet」を紹介します。Smartsheetは、リアルタイムでプロジェクトの進捗状況を把握することを可能にし、属人性の問題を克服します。これにより、効率的なリソース管理が実現でき、プロジェクトの成功を強力にサポートします。
推奨対象者
このセミナーは次の方々に特にお勧めします。
- - 進行中のプロジェクトで遅延やリソース不足に直面しているプロジェクトマネージャー
- - 情報システム部門の責任者およびIT施策のリーダー
- - 組織全体の業務標準化を推進したいPMO担当者
- - 既存の管理手法に限界を感じている方々
この計画的なウェビナーを通じて、現代のプロジェクト管理に不可欠な知識とリソースを得ましょう。興味を持たれた方は、ぜひ登録をお待ちしています。今後もマジセミでは、「参加者の役に立つ」ウェビナーを企画・開催していきます。
開催概要
- - 主催者: Smartsheet Japan株式会社
- - 協力: 株式会社オープンソース活用研究所、マジセミ株式会社
詳細な情報や参加申し込みについては、
こちらをご覧ください。マジセミは、皆様の参加をお待ちしております。