#オンラインセミナー #ビザスク #大長伸行

経営と現場のズレを解消する新規事業開発セミナー

7月21日（火）16:00より、株式会社ビザスクが無料のオンラインセミナー『「新規事業の自走地図」の描き方』を開催します。このセミナーでは、プロジェクトデザイナーであり株式会社bridgeの代表取締役である大長伸行氏をお招きし、経営と現場の視点のズレをなくすための具体的な方法論を探ります。

セミナーの背景

株式会社ビザスクは、豊富なビジネス経験を持つ個人と企業のニーズを結びつけるグローバルなナレッジプラットフォームを提供しています。新規事業開発、デジタルトランスフォーメーション（DX）、海外進出など、さまざまな取り組みを支えており、資料によれば、国内外で80万人を超える専門知見者と2,200社以上の企業のマッチングを実現しています。

このような背景を活かし、ビザスクは新規事業やビジネストレンドに関するテーマでのオンラインセミナーを定期的に開催し、企業のイノベーションを促進しています。

本セミナーで学べること

本セミナーでは、新規事業開発における「社内の常識」や「取引関係」からの視点を超え、経営と現場の意思決定がどのように一貫性を持てるかを探ります。大長氏は、300件以上の新規事業に関与してきた経験をもとに、経営者と現場の間で起こる情報のズレや意思決定の難しさに焦点を当てます。

具体的には、新規事業が停止する理由を個人の能力の問題として捉えず、組織の構造的な問題として見つめます。さらに、外部の一次情報と社内の知見を組み合わせることで、より精度の高い意思決定が可能になる方法について紹介されます。セミナー参加者は、以下の内容を得ることができます。

• - 組織の構造が新規事業の成功に与える影響：新規事業がなぜ続かないのか、その原因を組織の構造として理解する視点。
• - 意思決定の精度を向上させる具体的アプローチ：経営と現場が同じ認識を持つための工夫。
• - 「自走する組織」と「停滞する組織」の違い：3つの領域と10の観点を用いて、自社の現状を分析するためのフレームワーク。
• - 共通言語の構築：組織内で新規事業の現状を共有し、納得感のある判断ができるようにするための方法。

対象者

本セミナーは以下のような方々に最適です。

• - 新規事業開発を推進している担当者やリーダー。
• - 経営と現場の板挟みになっているミドル層やマネージャー。
• - 経営企画や事業部門長、人事など新規事業を支える立場にいる方。
• - 自社の新規事業が続かない理由を根本から見直したい方。

セミナーの詳細

• - タイトル：経営と現場のズレをなくす〜「新規事業の自走地図」の描き方〜
• - 主催者：株式会社ビザスク
• - 日時：2023年7月21日（火）16:00〜17:00
• - 開催方法：Zoomによるオンライン開催
• - 参加費用：無料

詳細やお申し込みはこちらをご覧ください。

終わりに

経営と現場のズレを解消することは、新規事業が成功するために不可欠です。このセミナーに参加して、自社の新規事業がなぜうまくいかないのか、その課題を深く理解しましょう。大長氏の豊富な経験から得られる知識を通じて、組織の変革に向けた第一歩を踏み出しましょう。

関連リンク

サードペディア百科事典: オンラインセミナー ビザスク 大長伸行

Wiki3: オンラインセミナー ビザスク 大長伸行