千葉エコ・エネルギーがCTO代行で農地法SaaSを半年で実現

千葉エコ・エネルギーがCTO代行で実現した新たな農地法SaaS

千葉大学発のスタートアップ、千葉エコ・エネルギー株式会社は、営農型太陽光発電事業で着目されている企業です。この成功を支えるために、株式会社Reminusが提供するCTO代行サービス『Reminus CTO代行』を利用し、わずか半年で農地法に関するSaaSβ版をリリースしました。今回はその革新の裏側と、実際の成果に迫ります。

構想からβ版までの道のり

千葉エコ・エネルギーは、初めての本格的なSaaS開発に挑戦しました。しかし社内には開発経験者がいないため、技術的な判断や外注先の選定に頭を悩ませていました。この中で、経営側の目線から技術判断を下せる外部CTOの導入が検討され、『Reminus CTO代行』が選ばれました。

この導入により、外部CTOは経営目線での要件定義を行い、具体的に「何を作らないか」も定義し、開発の効率を高めました。更に外注先との協働が進み、短期間での進行が可能となりました。

品質トラブルのない開発

独自の外部CTOとの連携により、構想段階から半年で農地法プロダクトのβ版がリリースされました。特筆すべきは、開発の進行中に品質トラブルが一切発生しなかったことです。社内の実務担当者からも高い評価を受け、「これは楽だ」との声が上がったことからも、その製品の優位性が伺えます。

CTO代行サービスの魅力

従来の開発モデルでは、正社員のエンジニア採用や外注に頼ることが多かったものの、それにはコストやスピードの面での課題がありました。CTO代行（外部CTO）は、この2つの選択肢に代わる新しい解決策として浮上しています。このサービスは、経営の状況に応じた技術判断や要件定義を行う役割を担うため、事業スピードを加速させます。

企業成長に向けて

千葉エコ・エネルギーは、このβ版のリリースを皮切りに、さらなる成長を目指しています。CTO代行サービスの活用によって、経営視点の技術判断が実現し、社内の開発環境が大きく改善されたことで、事業は次のフェーズへと進む準備が整いました。

この成功事例は、高速でのサービス開発が求められる現代において、持続可能なビジネスの一環として注目されます。千葉エコ・エネルギーとReminusは、これからの営農型太陽光発電の可能性を広げる存在として期待されています。