富士通の成果主義制度がもたらした影響を読み解く読書会のご案内

富士通の成果主義制度、崩壊の実態を探る



目次


1. 読書会のご案内
2. 富士通が直面した成果主義の実態
3. 成果主義がもたらした現場の士気の低下
4. 読書会での議論の焦点
5. 著者と講師のプロフィール

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1. 読書会のご案内



AIマネー大学株式会社は、富士通の成果主義制度に関する城繁幸著の本『内側から見た富士通「成果主義」の崩壊』をテーマにした読書会を開催します。講師を務めるのは、弊社のコンサルタントであり学長の山中裕氏です。

本会では、過去に富士通で実際に働いていた著者が、成果主義制度の導入とその後の影響について検証した内容を元に、参加者と共に深く掘り下げていきます。この読書会は、経営者や人事担当者、そして現代の働き方について関心のある方々に向けた貴重な機会です。

2. 富士通が直面した成果主義の実態



富士通は、1990年代に日本初の成果主義人事制度を導入し、当時は新しい制度として賞賛されました。しかし、著者はこの制度がどのように機能し、またどのような問題を引き起こしたのかをリアルに描写しています。成果主義がもたらした最も顕著な影響の一つは、社員の士気の低下であり、評価制度への不信や無責任な風潮を生む要因となったのです。

成果主義制度の理念は魅力的ですが、適切な目標設定の欠如や評価者の能力不足、さらには短期的な成果に偏った評価基準が現場の協力や育成に悪影響を与え、その後の業績悪化を招きました。

3. 成果主義がもたらした現場の士気の低下



成功事例の背後には失敗があることが多く、富士通もその例に漏れません。成果主義の導入後、期待されるべき業績向上は逆に社員のやる気を削ぎ、組織文化に亀裂を生じさせる結果となりました。社員の評価が数値目標だけで決まることで、協力的なチームワークが犠牲になり、会社全体の生産性が低下するというパラドックスが発生したのです。

4. 読書会での議論の焦点



読書会では、成果主義が日本企業において失敗しやすい理由や年功序列との比較、評価制度が社員行動に与える影響、そして人事部門が果たす責任について議論します。これらの点を考えることで、参加者は現代企業に必要な人事制度についての洞察を深め、具体的な改善策を考えるきっかけを得られるでしょう。

5. 著者と講師のプロフィール



著者の城繁幸氏は、富士通での経験を活かしながら人事コンサルタントとしても活動しており、数々の著書を執筆しています。講師を務める山中裕氏は、アクティビスト投資家としての顔を持ちながら、社会貢献や企業改革にも積極的に取り組んでいます。

この読書会は、未来の働き方や企業文化について議論する絶好のチャンスです。興味がある方は、ぜひご参加ください。

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開催概要


  • - テーマ: 『内側から見た富士通「成果主義」の崩壊』読書会
  • - 主催: AIマネー大学株式会社
  • - 開催日: 2026年8月上旬(予定)
  • - 形式: Zoomオンライン
  • - 参加費: 無料(事前登録制)
  • - 申込方法: [email protected]までメールにてお申し込みください。

会社情報

会社名
AIマネー大学株式会社
住所
東京都練馬区石神井町三丁目25−4ダイアパレス石神井公園103
電話番号

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