大塚グループ、サプライチェーン管理システム『Resilire』導入の意義と期待

大塚グループが『Resilire』を導入

大塚ホールディングス株式会社（以下、大塚ホールディングス）とその傘下の5つの事業会社は、サプライチェーンリスク管理クラウド「Resilire」を導入しました。この決定は、グローバルなサプライチェーンが直面する様々なリスクに柔軟に対応し、持続可能な社会の構築へとつなげるための重要な一歩です。

導入の背景

現代のサプライチェーンは、自然災害やパンデミック、地政学リスクといった予測不可能な要素が多く、これらに対するリスク管理が急務です。最近では、ESG（環境、社会、ガバナンス）やSDGs（持続可能な開発目標）にも対応する必要があります。このような状況下でサプライチェーンを可視化し、情報を一元管理することが重要視されています。大塚グループは、これらの課題へ具体的に取り組むために、Resilireを導入したのです。

高リスク品目の把握

このプラットフォームを利用することで、大塚グループは高リスク品目を事前に把握し、潜在的なリスクを軽減できます。また、危機的な状況においても、サプライヤーとの情報共有が迅速に行えるため、初動対応がより効果的に行えます。このように、Resilireが安定供給体制を強化するための重要な役割を果たします。

Resilireへの期待と企業理念

大塚グループは、社会課題の解決を目指す企業理念のもと、新たに策定した中期経営計画においても、「ビジネスパートナーと協働したサステナブルな社会の実現」を掲げています。この「サステナブル調達プラットフォーム」としてのResilireの導入により、環境や人権に関わる社会問題に責任を持ち、同時に品質・価格・納期の最適化を図ることが見込まれます。