#中小企業 #事業承継 #経営戦略

企業の持続的成長を支える仕組み作り

経営者が交代しても、企業が持続的な成長を遂げられる仕組みを構築することは、特に中小企業にとって重要な課題です。多くの企業が経営者の能力に依存しているため、創業メンバーが退くと急激に業績が落ち込むことが少なくありません。この現象を避けるためには、組織を強化し、人に依存しない仕組みを整える必要があります。

社長が交代しても持続的成長を実現するための知識やノウハウを学ぶ機会が、全国の47都道府県で開催されるセミナーで提供されることになりました。このセミナーでは、具体的な成功事例をもとに、実践的な手法が詳しく解説されます。

中小企業が直面する課題の顕在化

中小企業が抱える問題の一つが、「職人型経営」と「ハブ型経営」です。創業者が持つ専門技術に依存する「職人型経営」では、社長や熟練者がいなければ質の高いサービスを提供できないため、成長の大きな妨げとなります。また、「ハブ型経営」においては、意思決定が社長に集中しすぎるために、社員の自立性が育たず、代替えの人材が不足してしまうことがよくあります。

セミナーの内容について

このセミナーでは、持続的成長を目指す企業へ向けた3つのセクションに分かれた内容が用意されています。

1. 人依存から仕組み依存へ: 経営者の働き方を見直し、社員が主体的に動ける仕組み作りを提案します。
2. 良くある仕組み化の間違い: 企業が失敗しがちな仕組みの整備について解説し、回避策を紹介します。
3. 持続成長する仕組み化のステップ: 具体的な手順と実践方法を伝授し、参加者が自社に応じた適用ができる知識を提供します。

講師の紹介

このセミナーを主宰するのは、仕組み経営株式会社の代表取締役、勝亦徹氏です。勝亦氏は、企業経営におけるエグゼタイム®の活用を通じて、無駄のない経営戦略を構築し、持続的な事業成長を支援しています。彼の専門的な知識と経験は、全国の経営者たちに信頼され、多数の戦略参謀として活動しています。

参加対象と特典

本セミナーは、企業経営陣や後継者たちを対象としており、参加者には事業承継計画のテンプレートや仕組み化診断シートなど、実践的な資料が提供されます。この機会に、持続可能な経営の在り方を学び、自社に導入するための第一歩を踏み出してみてはいかがでしょうか。

開催日程とお申し込み

セミナーは、2023年8月から11月にかけて順次開催されます。詳細な日程や会場、お申し込み方法については、こちらのリンクをご確認ください。自社の未来を見据えた経営戦略を一緒に考えていきましょう。

仕組み経営株式会社について

仕組み経営株式会社は、経営者の皆様が「人依存」から「仕組み依存」に変革するためのサポートを行っています。これまでの経験に基づき、経営者が抱えるさまざまな課題に対して効果的な解決策を提供しています。自社の成長を目指す経営者の方々にとって、非常に有益な情報を提供しています。

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