佐渡汽船の決算早期化成功事例、OBCの業務クラウド導入の影響

佐渡汽船の決算早期化成功事例

株式会社オービックビジネスコンサルタント（OBC）が提供する『奉行 i クラウド Group Shared Model』の導入により、佐渡汽船株式会社が実現した決算早期化の成功事例に焦点を当ててみましょう。

佐渡汽船の背景

新潟県佐渡市に本社を構える佐渡汽船は、1913年に設立された企業で、主に佐渡島と本土を結ぶ定期航路を運営しています。2022年にはみちのりグループに参画し、連結子会社は7社にのぼります。佐渡汽船は、観光産業の発展に寄与するサービスを提供し、地域の人流や物流の重要な一翼を担っています。

近年、少子化や高齢化の影響で人手不足が深刻化し、複数の子会社にまたがる決算業務の負担が増加していました。このような状況の中で、経営方針の一環として「グループ一体経営」を掲げ、自社の経営改革を進めています。特に、連結決算作業の効率化が急務とされていました。

OBCの業務クラウドに迫る

このような課題を解決するため、佐渡汽船はOBCの『奉行 i クラウド Group Shared Model』の導入を決定しました。このシステムは、グループ全体の経理業務を一元化し、各子会社がリアルタイムで情報を共有できる特徴を持っています。

導入後、グループ全体の決算早期化が実現し、従来は約1か月を要していた業績把握が、現在では約15日に短縮されています。この結果、経理業務の属人化や手続きの煩雑さが軽減され、組織の生産性が向上しました。

経理業務の集約と業務基盤の統一

佐渡汽船が追求する「グループ一体経営」は、経理業務の集約と業務基盤の統一によって支えられています。複雑な業務のシンプル化、効率化により、業務全体が円滑に進行し、迅速な意思決定を可能にしました。この取り組みは、企業全体における業務改革を促進するものであり、未来の経営革新につながるものといえるでしょう。

地域経済への貢献

佐渡汽船が実現した業務改革は、地域経済にも良い影響を与えています。特に、観光業が盛んな佐渡島において、効率的な交通インフラは観光客の誘致に貢献しており、地域の活性化に寄与しています。2024年には佐渡島の金山がユネスコ世界文化遺産に登録されることが期待されており、さらなる観光客の増加が見込まれています。