自律的成長を促す「フィードフォワード研修」の新展開

新しい社員研修「フィードフォワード研修」のご紹介

株式会社リスキルは、部下育成を新たな視点で支援するために、未来志向の「フィードフォワード研修」を導入しました。従来のフィードバックが過去の失敗を指摘するのに対し、この研修は「これからどうするか」に焦点を当てています。

フィードフォワードの意義とその必要性

現代のビジネス環境では、部下育成において過去の失敗を強調することがかえって部下のモチベーションを低下させる要因となっています。このため、フィードバックではなくフィードフォワードのアプローチが求められるようになっています。

未来への可能性を見据えた対話を通じて、部下の主体的な行動を引き出すことが、組織全体の生産性向上に繋がります。特に1on1の場面や日常の関わり合いが、組織の成長に必要不可欠です。

フィードフォワード研修の内容

受講対象

主に中堅社員や管理職をターゲットとし、部下を持つリーダーへ向けた実践的な内容があります。

研修で身に付けるスキル

- 未来志向の対話: 過去を否定するのではなく、可能性を引き出す対話の技術を習得します。
- 効果的な承認: 成果を超えて、プロセスや期待を肯定する具体的なコミュニケーション技術を磨くことができます。
- 自律的な成長の促進: 部下が自身で答えを見出すための導き方を実践的に学びます。

研修カリキュラムの一部

想定研修時間は3時間で、企業ニーズに応じてカスタマイズ可能です。

1. フィードフォワードの基礎理解

- 従来のアプローチの課題
- フィードフォワードの定義と効果

2. フィードフォワードの基本スキル

- 未来志向の問い
- 承認と言語化の技術

3. 職場での実践方法

- 具体的なフィードフォワードフレーズ
- 関わり方の実践

株式会社リスキルについて

株式会社リスキルは、企業の人材育成を推進するための研修サービスを提供しています。新しいフィードフォワード研修をはじめ、部下育成に特化した研修が利用可能です。
料金体系が明朗なため、気軽に見積もりの依頼が可能で、ニーズの変化にも柔軟に対応できる体制を整えています。全国各地での研修提供が可能で、質の高い実践的な教育をスタートできます。

このように、リスキルのフィードフォワード研修は部下の成長を前向きに引き出し、組織全体の成果を向上させることを目指しています。