CEOの成長戦略
2025-10-23 14:07:30

CEOの地政学的・経済的不確実性への対応戦略とは

CEOが示す不確実性に対する信頼



EYが行った「CEO Outlook調査」によると、57%のCEOは地政学的および経済的不確実性が1年を超えて続くと予測していますが、その一方で彼らはこの状況を克服できるだけの自信を持っています。この調査は1,200人のCEOを対象に実施され、彼らの意見がどのように変化しているのかを浮き彫りにしました。

長期的な戦略へのシフト



多くのCEO(72%)は、現地化や地域化を長期的な戦略の重要な要素と見なしています。特に、日本のCEOは77%が不確実性が1年以上続くと考え、46%は3年以上続くとも考えており、これはグローバル平均を大きく上回る数字です。これに伴い、78%がM&Aや戦略的提携への意欲を示している点も注目されます。

現地化と地域化の加速



CEOの間で現地化や地域化が進んでいる背景には、地政学的リスクや経済の不確実性が強く影響しています。調査によると、38%は現地化を完了させ、36%が現在実行中であると報告しています。地域化に関しても、21%が実施済みで、35%が実行中という結果が出ており、これは商業戦略の中での本質的な変革を示唆しています。

投資の拡大とポートフォリオ変革



本調査では、52%のCEOが今後12カ月以内にポートフォリオ変革を促進するために投資を拡大する意向を示しており、過去数年間と同水準の変革を継続する意向を持つCEOは39%にのぼります。これにより、企業は変化する経済環境に適応し、持続可能な成長を目指す姿勢が強まっています。

M&A活動の活発化



調査結果からは、M&A活動が依然として活発であることがわかります。48%のCEOが2025年にはM&Aを実施する計画を持っており、73%が戦略的提携やジョイントベンチャーに関心を持っています。今後12カ月で特に石油・ガス、保険、ヘルスケア分野でのM&A活動が期待されています。

日本企業の特異な動向



日本企業のCEOは、地政学的リスクに対する警戒感が強く、77%が1年以上続くと考えています。これを受けて、売却・スピンオフ・IPOを計画する企業は76%に達し、96%がジョイントベンチャーや戦略的提携への関心を示しています。これらの数字が示すように、日本企業は単独での戦略だけでなく、パートナーシップを通じた成長を積極的に模索しています。

注目のテクノロジー課題



また、テクノロジーはCEOが直面する課題の中でも大きな要因となります。69%のCEOがサイバーセキュリティの脅威を感じているといい、デジタル変革を妨げている要因としては、テクノロジーそのものではなく地域ごとの規制が挙げられています。このような背景から、企業は地域の特徴に適応した戦略構築が求められています。

インフレ・関税の影響



インフレについては、79%のCEOが今後の業務運営に影響を与える主要な要因として挙げており、78%は関税の問題も課題になると認識しています。これにより、企業が市場環境にどのように適応し、成長を続けていくかに注目が集まります。戦略の展開が今後の経済環境を左右すると考えられます。

この調査は、地政学的リスクにもかかわらず、企業が如何にして投資や提携を通じて成長を図ろうとしているかを示しており、今後の動向が注目されるポイントとなっています。

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