株式会社シャノンが経営管理プラットフォーム「DIGGLE」を導入し業務効率を大幅改善

株式会社シャノンの「DIGGLE」導入がもたらした変革

株式会社シャノンは、2022年に経営管理プラットフォーム「DIGGLE」を導入しました。この決定は、M&Aの強化に起因するもので、経営全般の効率化を目指しています。従来の表計算ソフトによる数値管理から脱却し、データドリブンな経営の実現に向けた一歩を踏み出しました。

導入の背景

シャノンがDIGGLEを導入した主な理由は、買収企業のPMIに伴う予実管理の重要性を実感したからです。今後、管理する子会社や事業の数が増えることが見込まれ、統一された予実管理フォーマットの整備が求められました。これにより、企業や部門、サービス別に計画を可視化し、経営の意思決定のスピードと質を向上する狙いがありました。

DIGGLE導入の理由

シャノンは、表計算ソフトからDIGGLEへの移行をスムーズに行えるイメージを持ち、同システムが予算や実績の細かな管理に適していると感じました。また、部門や企業、サービス別の損益計算書を作成するための管理会計の柔軟性を提供し、連結での予実管理を可能にしました。これらの要素が、システム選定の際の重要なポイントとなりました。

導入の効果

DIGGLEの導入により、経営管理の属人化が解消され、持続的な事業運営が行いやすくなりました。カスタマーサクセスのサポートもあり、全社の予実管理をDIGGLE上で完結できるようになったことは、経営にとって大きな利点です。さらには、各部門別に作成したレポートが容易に共有できるため、迅速な対策の議論や実行が可能となっています。

経営陣の声

株式会社シャノンの執行役員副社長である永島毅一郎氏と、経理部マネージャーの森香代子氏に、DIGGLE導入によって得られた具体的な成果や経営管理プロセスの変化についてお話を伺いました。彼らの経験から、DIGGLEの効果を実感した点や今後の展望についても触れられました。

まとめ

経営管理プラットフォーム「DIGGLE」の導入は、株式会社シャノンにとっての大きな転換点となり、経営の質とスピードを向上させる結果をもたらしました。今後もこのシステムを活用し、企業成長を支えるためのデータドリブンな意思決定を進める姿勢が期待されます。

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