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生成AI時代の部下育成と質問力強化研修

株式会社きづくネットワークは、より自立した人材を育成するために、今必要とされるスキルとして「質問力」に注目し、「部下育成質問力強化研修」の内製化支援を開始しました。この研修は、2026年6月23日から「社内実施セット」として提供され、続けて7月3日には研修動画が販売される予定です。詳細については、こちらをご覧ください。

背景と目的

最近では、業務の増加に伴い、指示待ちの部下が増えています。プレイングマネジャーにとって、スタッフが自発的に考える余地がなく、結果として自ら動けない部下が多くなってしまっています。これが原因で、上司が楽な状況になるどころか、逆に業務がさらに煩雑化しています。また、生成AIの進化により、AIに頼る傾向が高まり、自分で考える力が低下することが懸念されています。

このような状況を打破するためには、「質問で育てる」という理念を広め、具体的な質問スキルを習得する機会を提供することが急務です。

研修の特徴

1． 実践的な内容

この研修の特徴は、実際の業務に直結する内容が多い点です。受講者の約80%の時間はワークに割かれ、自社の課題に即した質問を考える作業や、ロールプレイングを通じて即戦力となるスキルを習得します。たとえば、日常で遭遇するシーンにおいて、どのような質問が最適なのかを具体的に考えられる場となります。

2． 自ら課題に気付く

研修の流れは、個人ワーク、グループ共有、全体共有、事例確認のステップで進行します。これにより、自分が普段どれほど指示やアドバイスばかりに依存していたかを再認識し、その改善が求められます。実績からも、受講後のアンケートでは９割以上の受講者が「自分の課題に気づいた」と答えています。

こんな方におすすめ

• - メンバーが指示待ちで自ら動かない
• - 育成に関する意識や文化が薄い
• - 管理職研修を実施しているが、実際の育成に無関心
• - コーチング研修をしても効果が上がっていない
• - 外部依頼が難しい状況にある
• - 育成ノウハウを社内に残したい

研修概要

dなぜ部下が指示待ちになるのか、その原因を探り、質問力を教育に活かす方法を学びます。講座では、以下のトピックを取り扱います：

• - 質問の種類とその効果
• - 質問による行動促進
• - 質問の実践トレーニング

多彩なワークを通じ、受講者は部下とのコミュニケーションを育成目的に切り替えることができます。新たに得たスキルにより、モチベーションが低下している部下を生き生きとさせ、自立した行動を促す質問が行えるようになります。

受講の価値

この研修を通じて、日常業務において育成を意識したコミュニケーションを根付かせることができます。相談に対するアドバイスを質問に置き換え、部下の成長を促すことが期待されます。結果として、上司自身も成長しやすくなり、組織全体の生産性向上にも寄与します。

結論

きづくネットワークが提供する「部下育成質問力強化研修」は、自立した人材を育成するための重要な手段です。ぜひ、実施セットまたは研修動画を通して、質の高い部下育成を目指してみてはいかがでしょうか。

関連リンク

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