全体最適を実現するためのウェビナーが開催されます！

ウェビナーで探るプロセス製造業の未来

プロセス製造業は、現在さまざまな外部環境の変化に直面しています。グローバルな競争の増加やサプライチェーンの不安定さ、さらには原材料費の高騰といった要因が企業運営に影響を与えています。特に、労働力不足の問題は深刻であり、限られたリソースをもっと効果的に活用するためには、業務プロセス全体の最適化と迅速な意思決定が求められるのです。

現場改革の必要性と課題

多くの中堅・中小企業で見受けられる課題には、IT人材の不足や専門的ノウハウの欠如があります。そのため、自社に適した改革の手法が見えず、業務の改善が進まないケースが多くあります。具体的には、次のような問題があります。

- 改善活動が個人に依存しており、体系的に運用されていない
- 一部デジタル化は進んでいるものの、業務全体の最適化には至っていない
- IoTやデジタル技術に興味があっても、導入の第1歩が踏み出せていない

これらの課題を解決するためには、「見える化」から始めることがカギとなります。現場を起点にした見える化の取り組みが、全体最適への道を拓くのです。

ウェビナーの内容

今回のウェビナーでは、プロセス製造業における全体最適を目指し、実際の成功事例を通じてIoTの導入と活用の具体的な方法を解説します。前半では、経済産業省およびNEDOから委託を受けた日本能率協会コンサルティングが策定した「スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン」を紹介し、業務改革を成功に導くための実践的なステップをご紹介します。

後半では、中堅・中小企業がどのように「何から始め、どうつなげていくのか」を、具体的な導入事例を交えながら詳しく解説します。特にIoTによる見える化情報をどのように活用し、継続的な改善につなげていくかが焦点です。さらには、全体最適を目指す中で発生する課題の特定や優先順位付けに関する具体的なヒントもお伝えします。