米国Global Samurai Advisoryが日置氏を迎え企業の成長戦略を強化

Global Samurai Advisoryが教える日本企業育成の新戦略

米国に拠点を置くGlobal Samurai Advisory, LLCが、企業の成長を加速させるための新たな取り組みを発表しました。これまでの経営戦略の改良に加え、日置圭介氏をシニアアドバイザーに迎え、日本企業の「成長の設計力」を強化することを目指しています。日置氏は、経済産業省の「グローバル競争力強化に向けたCX研究会」の座長を務めた経歴を持ち、これにより企業が世界市場で競争優位を築くためのコーポレート戦略を支援する重要な役割を果たしています。

日本企業の現状と課題

近年、日本企業は国内市場の成熟化と人口減少の影響を受け、海外市場での成長機会を模索しています。しかし、地政学的リスクの増大や技術競争の激化など、複雑な環境が企業の海外展開を困難にしています。これに対抗するためには、単に資本を投入するだけでなく、経営の仕組みを効果的に再設計する必要があります。

特に、Global Samurai Advisoryが提案するのは「統合コーポレート機能」です。日本企業がそれぞれの地域で異なる戦略を尊重しつつ、全体としての整合性を保ち、全社的な意思決定をスムーズに行える体制の構築が求められています。

統合コーポレート機能の7つの力

Global Samurai Advisoryでは、企業グループ間の資源配分や統治を行うための7つの力を提唱しています。この7つの力が統合的に機能することで、持続的な成長が見込まれるのです。これらの力は次の通りです：

1. 資本配分力: 投資先や事業の適切な選択をする力。
2. ポートフォリオ運営力: 事業群の再構築を行う力。
3. ガバナンス力: 子会社やJV、海外拠点の統制を行う力。
4. 情報編集力: 市場情報や技術情報を活用する仕組み。
5. リーダー育成力: 次世代の経営人材を育成する仕組み。
6. ストーリーテリング／IR力: 企業の戦略を社会に発信する力。
7. 外部専門家の戦力化力: 他分野の専門家を活用する力。

これらの要素を有機的に結びつけることで、予見不可能な環境でも持続的成長を支える基盤を築くことが可能です。日置氏の知見を隅々まで活かし、企業の海外進出における成功を目指します。

企業の未来を導く日置氏のビジョン

日置圭介氏は「強い企業経営はコーポレートとビジネスの両輪によって支えられる」と述べています。彼は、経営資源の配分について“良い仕事”ができるかが企業の未来を左右すると強調しており、今回の協力により日本企業の国際的な競争力向上を図りたいとしています。

河本氏も、日置氏と連携し、各企業の状況に合わせた「両輪駆動の成長モデル」を目指して取り組む意向を示しました。戦略実行において、業界固有の文脈に基づいたアプローチが必要であるという共通理解が形成されています。

Global Samurai Advisoryの役割

Global Samurai Advisoryは日本企業の米国市場および海外展開を支援する専門的なアドバイザーとしての役割を果たしています。彼らの活動は、M&Aやガバナンスの領域において経営層の意思決定をサポートすることに特化しており、顧客企業において実行可能な戦略をもたらすことを目的としています。

そのためには、日置氏が持つ豊富な経験と知識を活用し、企業が直面する多様な問題に対して柔軟に対応していく姿勢が求められます。