小さな違和感から学ぶ、リーダーに必要な観察力と問題解決力

「小さな違和感が組織を変える」

本日、勅使川原真衣による新著『組織の違和感結局、リーダーは何を変えればいいのか？』が発売されました。この本は、リーダーに求められる観察力とその重要性を伝える指南書です。

不安や違和感を捉える力

職場で感じる「なんか変だな」という微妙な違和感、これは時に重大な問題の兆候です。本書では、こうした小さな違和感に気づくことで組織がより良くなる可能性を指摘しています。著者の勅使川原氏は、外資系コンサルタントとして多くの組織課題に取り組んできた実績を持ち、その経験をもとにリーダーが何を変えるべきかを具体的に示しています。

「観察」の重要性

本書の中心的テーマは「観察」です。観察は、職場の問題に気づき解決するための基盤であり、最終的にはチームの力を引き出す鍵でもあります。

具体的には、著者は以下の3つのステップを提案しています。
1. 自分を知る
リーダー自身が自らの強みや弱みを理解することで、客観的な視点を持つことが可能になります。
2. 相手を知る
チームメンバーの特性や能力を理解し、どう活かしていくかを考えることが重要です。
3. 組み合わせる
自分と相手の特性を掛け合わせることで、チーム全体の成果を最大化する道を探ります。

このプロセスを通じて、リーダーは観察力を養い、組織における小さな違和感に敏感になれるようになります。

実践的なコミュニケーション技法

本書の後半では、観察した違和感をどうコミュニケーションに乗せて解決へと導くかについても触れられています。具体的な話し方や振る舞いについてのアドバイスが豊富にあり、組織運営に役立つチューニングポイントが多数紹介されています。

組織を変えるための一冊

勅使川原氏が提案する「違和感をどう扱うか」というテーマは、現代のリーダーに求められる重要なスキルの一つです。リーダーが日常的に感じる違和感を通じて、どのように組織の問題にアプローチし、解決へと導くかを教えてくれます。これからの組織改革にはこの本が不可欠です。

本書は288ページにわたり、観察力を伸ばすための方法や実践例が詳述されています。特に組織におけるリーダーシップやチーム運営に関心がある方にとって、非常に有益な一冊となるでしょう。

著者プロフィール

勅使川原真衣氏は、組織開発コンサルタントとして活動しており、二児の母でもあります。自身の仕事のほか、多数のメディアにも出演し情報発信をおこなっています。彼女の著書は多くの賞を受賞しており、信頼のおける専門家として知られています。

『組織の違和感結局、リーダーは何を変えればいいのか？』は、組織をより良くしたい全てのリーダーに読んでもらいたい一冊です。