日本の管理職育成に新風!Google、Netflix流トレーニングプログラム
日本の企業を取り巻く現状は厳しい。人材育成の遅れ、管理職の能力不足、そして若者の管理職への意欲低下… このような問題に対し、株式会社イマジナは画期的な解決策となるトレーニングプログラム『全体観ワーク』をリリースしました。
なぜこのプログラムが必要なのか?
パーソル総合研究所の調査によると、日本の社員の自己啓発率は諸外国に比べて著しく低く、OECDの調査では日本の労働時間はG7で最短です。時間があるにもかかわらず、自己啓発に励まない現状、そして管理職育成に課題を感じている企業の割合は約94%にも上ります。さらに、日経ビジネスの調査では、若者の約83%が管理職になりたがらないという結果も出ています。
既存の研修プログラムも効果を実感できない管理職が多く、問題解決には至っていません。このような深刻な状況を打破するため、イマジナはGoogleやNetflixなどのグローバル企業で成功を収めているトレーニング手法を、日本企業の状況に合わせて最適化しました。
『全体観ワーク』プログラム概要
『全体観ワーク』は、3つの柱で構成されています。
① 全体観を伝える「型」
GoogleのTGIFやNetflixのコンテキストの考え方をベースに、日本企業の文化や状況に合わせた独自のメソッドを用いて、「全体観」を効果的に伝えるための型を習得します。
② 実践を後押しする「仕組み」
世界のエグゼクティブが活用するリフレクティブ・ジャーナルを参考に、日々の実践をサポートする仕組みを導入。学習内容を継続的に実践し、習慣化するための支援体制を整えています。
③ 習慣化まで伴走する「サポート」
イマジナ社のコンサルタントが、参加者一人ひとりに寄り添い、プログラムの習慣化をサポート。学習内容の定着を促進し、効果的な実践を支援します。
プログラム導入による期待効果
『全体観ワーク』の導入により、以下のような効果が期待できます。
会社、上司、部下の真意や意図を理解しやすくなる
効果的なコミュニケーションによって信頼関係が強化される
コミュニケーションミスが減少し、生産性が向上する
部下の成長意欲や貢献意欲が高まる
まとめ
『全体観ワーク』は、日本の管理職層の能力向上、ひいては企業全体の成長に貢献する革新的なプログラムです。GoogleやNetflixなどの成功事例をベースに、日本企業のニーズに最適化された内容となっているため、導入効果は非常に高いと言えます。
日本の企業が抱える人材育成に関する課題解決に大きく貢献する、期待のプログラムです。