テクノロジーの進化に対応する企業戦略セミナー開催のお知らせ

概要

2025年6月16日、株式会社アイ・ティ・アールの金谷敏尊氏を講師に迎え、テクノロジー変遷期における戦略策定の重要性をテーマにしたセミナーが開催されます。本セミナーでは、急速に進化するテクノロジー、特に生成AIが企業経営に与える影響について深く考察し、具体的な戦略思考や実践的なフレームワークについて学ぶことができます。

テクノロジーの進化と企業経営

現代ビジネス環境は、生成AIの台頭によって急速に変化しています。特にVUCAからBANIへの移行は、企業に予測不可能な変化に対する対応を強いるものです。このような不確実な環境では、企業が持続可能な成長を目指すためには、戦略的な思考が求められます。具体的には、経営層は市場の変化を先取りし、これに基づいた柔軟な戦略を策定する必要があります。

セミナーでの重点講義内容

1. 経営環境の変化
近年はVUCAからBANIという新たな時代への移行が進んでおり、この変化にどのように対応するかが企業経営の鍵となります。講師はその実態を示し、未来の企業が直面する課題を提示します。

2. 生成AIの影響
生成AIの導入は業務効率化にとどまらず、ビジネスモデル自体を刷新する力を持っています。エグゼクティブの46%がその影響を重大と評価しており、企業戦略を見直す絶好の機会であることを示します。

3. 戦略の体制整備
AIを取り込んだ企業は競争力を増すことが期待され、戦略的人材の確保が必要不可欠です。AIをネイティブに活用するための組織体制の整備が求められるでしょう。

4. マーケットインテリジェンス
変化する市場環境を洞察し、先手を打つ施策を考える上で、マーケットインテリジェンスの導入が不可欠です。適切なリサーチとデータ分析の仕組みを構築することが基本です。

5. 戦略策定の方法論
いかにして中長期経営計画やDX戦略を策定するか、それぞれの目的に応じた手法が求められます。本セミナーでは具体例を交えながら解説します。

6. 戦略シフトの実現
変化への適応が求められる現代、企業はどのように戦略をシフトさせるべきか、マーケットインテリジェンスチームの役割を考察します。

7. 質疑応答・名刺交換
セミナーの最後には質疑応答の時間を設け、参加者同士のネットワーキングも行います。