シュハリとコダワリ、次世代リーダー育成のための新たな業務提携を発表

複合的な知見で次世代リーダーを育成

シュハリ株式会社とコダワリ・ビジネス・コンサルティングが業務提携契約を結び、次世代リーダー育成を強化する新たな取り組みを始めました。本提携により、両社の専門知識を相互に活かし、企業の経営課題に対してより包括的かつ本質的なアプローチが可能になります。

提携の背景

現代のビジネス環境では、「次世代リーダーをどう育てるか」というテーマが経営現場で喫緊の課題となっています。特に、生成AIが経営の重要テーマとして浮上しつつある今、AIを駆使できる人材の不足が顕著になっています。企業は従来の「コスト」としての研修から、「経営投資」としてその重要性を認識し、その結果を事業成果で示す必要性が高まっています。

こうした中で求められるのは、経営の視点を持って課題を設定し、実際に人と組織を動かす力を持つ存在です。そこで、経営コンサルティングを得意とするコダワリと、人材および組織開発のプロであるシュハリが、共同で問題解決のツールを提供することとなったのです。

提携の目的と内容

本業務提携では、両社が持つ知見をもとに、企業ごとの異なる課題に向けたプログラムを模索していきます。既成のプログラムに留まらず、各企業の「変革のゴール」を明確に合意し、それに基づいて設計することが特徴です。具体的には、以下のテーマを中心にプログラムの強化を進めます。

- 変革リーダーシップの開発
- グローバルリーダー人材の育成
- ビジネスコンサルタントの育成、内製化

シュハリのアクションラーニング型リーダー育成プログラムを取り入れられ、受講者が実際に経営課題に取り組むことで、提案から実践までを支援します。また、シュハリはコダワリからの経営コンサルティングの知見を活用し、人材育成だけでは解決が難しい経営課題へのアプローチをさらに強化します。

AIと人の共創による組織変革

両社のプログラムには、AIX（AI Transformation）の視点も取り入れています。受講者はAIを活用し、実際の経営課題の解決に取り組むことで、学びが単なる理論に終わらず、実践的な成果を上げることができます。この現場での実践が、参加者と組織の双方を動かし、具体的な成果を生むことにつながります。