PRONIのCASTER BIZ accounting導入が成功を収めた理由とは

PRONIのCASTER BIZ accounting導入がもたらした変革

株式会社キャスターが提供する経理業務向けアウトソーシングサービス「CASTER BIZ accounting」を、PRONI株式会社が導入した事例が注目されています。成長する企業において、財務経理部門の効率化と人材不足に対する解決策として、同サービスの活用が進んでいます。今回の記事では、その導入経緯や成果について詳しく解説します。

導入の背景

PRONIは「受発注を変革するインフラを創る」という強いビジョンを掲げ、発注者と受注企業を結ぶサービスを提供しています。しかし成長と同時に、経理業務が属人化しがちで、安定した業務運営に苦慮していました。休暇やライフイベントに影響される経理業務の特性からも、属人化は早急に解決すべき問題でした。

このような中で、PRONIは「経理業務を誰でも行えるようにする」システムの構築を目指し、CASTER BIZ accountingの導入を決定しました。これにより、経理部門の業務がスピードと精度を兼ね備えたものとなることが期待されています。

導入した業務範囲

PRONIでは、以下の業務をCASTER BIZ accountingに委託しました。

- 月次決算補助、仕訳チェック
- 立替経費精算や請求書の作成＆アップロード
- 顧客データの修正や債権管理資料の作成
- マニュアル作成と更新、業務フローの改善サポート

これらの業務を外部化することで、PRONIの経理チームは、より戦略的な業務に集中できる環境が整いました。

成果と展望

導入後、PRONIは数々の成果を実現しました。まず、業務負荷を見える化し、ボトルネックを特定して改善することに成功しました。また、請求書処理と仕訳チェックを外部化したことで、定型業務の効率化が図られ、ミスも減少しました。社内部門は、経営データの分析や新規プロジェクトに頼ることができ、まさに経理部門の進化を感じさせる結果です。

これにより、PRONIは属人化の解消を進め、持続可能な経営体制を築くことができています。さらに、育児や介護等のライフイベントとの両立が可能な環境を実現し、働き方改革にも寄与しています。

今後の展望

PRONIは、経理部門を「単なる経理処理係」から「事業成長を支える経営パートナー」へと進化させる計画を持っています。業務を標準化した上でCASTER BIZ accountingに任せることで、社内ではデータ分析や新規プロジェクトへの集中が実現するでしょう。このビジョンの実現が加速すれば、PRONIは「受発注を変革するインフラを創る」使命をさらに推進できると期待されています。

この事例は、他の企業にとっても多くの示唆を与えるモデルケース。人材不足や働き方改革に直面する企業は、持続可能な組織運営のためのヒントを得ることができるでしょう。