株式会社タナベコンサルティング、企業をブランドとして支えるコンサルティングサービスを開始

株式会社タナベコンサルティング、コーポレートブランド構築サービスを開始

日本の経営コンサルティングのリーダー、株式会社タナベコンサルティングは、新たに「コーポレートブランド構築」サービスの提供を開始しました。このサービスは、企業の理念を明確にし、社内外での求心力を強化するために、一貫した支援を行います。

開発の背景

最近実施した「2025年度ブランディングに関する企業アンケート調査」では、多くの企業が「コーポレートブランディング全般」に取り組む必要があると認識しています。この調査によると、企業の方向性を理念体系として明確化することの重要性が高まっています。さらに、ブランディング戦略において重視されるのは戦略策定と目標設定であり、社内体制の整備も欠かせません。

施策ごとの担当者やパートナー企業の違いによって、ブランドの方向性にズレが生じることが多いため、タナベコンサルティングは企業の理念体系の策定から体制構築、目標設計までをトータルで支援するサービスを開発しました。

コーポレートブランド構築の内容

本コンサルティングでは、企業の現在の価値とブランド形成の状況を徹底的に分析し、パーパス、ミッション、ビジョン、バリューなど、社会的な意義を持つ理念体系を構築します。これにより社内外のステークホルダーに対して、理解と共感を生み出すための情報発信を行います。

具体的には、「ブランドコアコンピタンスの見極め」や「ブランドポジションの設定」、「ブランドベネフィットの可視化」、「理念体系の言語化」、さらに「ブランドアイデンティティの制作」など、様々な施策を通じて一貫したブランド構築を支援します。

支援の特徴とポイント

1. 理念体系の策定とブランドデザインの制作
多面的な分析やトップインタビューを通じて、企業の理念体系を策定し、ロゴ、キービジュアル、ブランドブックなどの制作も行います。

2. 一貫した伴走支援
各施策に異なる担当者やパートナー企業が関わることで生じるズレを防ぐため、PRチームやデザインチーム、グループ各社が連携し、ブランディングに関わる全領域を支援します。

3. 持続的な体制とプランの設計
組織的にブランドを維持・向上させるため、部門横断のブランドマネジメント体制を構築し、各拠点・部署にブランディングリーダーを配置します。インナー・アウターそれぞれにおいて、KGI・KPIと初年度のアクションプランの設計も行います。