アイル、業務管理システム「アラジンオフィス」に生産管理機能を強化

株式会社アイルが生産管理機能を進化

株式会社アイルは、企業のデジタル化を進めるための業務管理システム「アラジンオフィス」において、重要なオプション機能の一つである「生産管理機能」を強化しました。この機能は、製造業におけるビジネスプロセスを効率化し、サプライチェーンマネジメントを向上させることを目的としています。特に、最近の原材料高騰や不安定な納期の影響を受けている製造業の企業にとって、本機能の強化は重要な決定要因となるでしょう。

生産管理機能の概要

新しく強化された生産管理機能では、製造計画の精度を上げるだけでなく、在庫数の適正化も実現します。この機能を利用することで、企業は生産の過程をより高い精度で管理することが可能となり、顧客からの納期を正確に守る体制を整えることができます。

強化の背景

現代の製造業においては、顧客の多様なニーズに応えるため、生産計画、在庫管理、材料調達の全てをタイムリーに行うことが求められています。アイルの強化された生産管理機能は、こうしたビジネスプロセスの効率化を可能にします。さらに、サプライチェーンマネジメントという観点からも、原材料の調達から製造、流通、最終消費者に至るプロセスを円滑に設計する役割を果たします。

機能強化の具体例

具体的には、生産計画、進捗状況の管理、原材料の調達、在庫の管理を一元化することができるため、様々な業態の企業にとって有用です。特に、製造を中心にビジネス展開する企業はもちろん、製造業の一部を担う企業にとっても、その業態に合わせた業務体制を構築できる助けとなります。

証明された豊富なオプション機能と、アイルが提供するWeb受発注システム「アラジンEC」との組み合わせにより、より包括的な業務管理が実現します。このシステムは、受注から納品までの流れをデジタルで管理し、業務の効率化を図るものです。

実際の活用事例

例えば、化粧品製造業では、過去の出荷データを基にした生産計画を実行し、適切な調達と在庫管理を行っています。また、品質検査もシステム化されており、検査結果に基づいて出荷可否を判断することが可能となっています。自動車用品業界においても、受注した製品の構成マスターを利用した資材の一括発注や、原価の明確化が進められています。

化学業界においては、従来FAXや電話で行われていた受発注管理がデジタル化され、効率的な管理が実現されています。これにより業務プロセスが一元化され、知らず知らずに行われていた属人的な管理のリスクを軽減できます。

アイルの今後の展望

アイルはこれからも、クライアント企業のニーズに応えるため、販売・在庫管理システム「アラジンオフィス」のさらなる機能強化と、より良いサポートを提供していく方針です。企業のデジタルトランスフォーメーションを支援し、より効率的なビジネスプロセスの実現を目指しています。今後も多方面での展開を期待されているアイルの取り組みから目が離せません。