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Z世代の成長を促す人事評価制度オンラインセミナー

株式会社新経営サービスの人事戦略研究所が主催するオンラインセミナー「Z世代が育つ人事評価制度とは」が、2026年4月21日に開催されます。このセミナーは、中小企業の経営者や人事部門責任者を対象に、具体的な事例を通じて評価シートの活用方法や制度分析の手法を学ぶ絶好の機会です。

セミナーの概要

本セミナーでは、Z世代の特徴や価値観を理解し、それに基づいた人事評価制度の見直しを行います。特に、評価シートを使って「何をすれば評価されるのか」という会社の期待を社員に明確に伝えることが重要です。自社の評価シートを持参し、改善すべきポイントを共に探りましょう。

開催背景

近年、多くの企業がZ世代の育成に苦慮していますが、その原因は本人や上司の問題だけではありません。実際、制度上の課題、つまり評価基準が明確でないことが影響しています。このセミナーでは、評価シートを通じて、社員の行動と成長をどう導くかを探ります。

セミナーのプログラム

• - はじめに : セミナーの目的と背景について
• - Z世代の育成における課題 : これまでのやり方の見直し
• - 評価シートを用いた制度分析 : 実際の事例を基にした解析
• - 他社の評価シート分析 : 何故変えたのか、Before-Afterの紹介
• - 自社の戦略見直し : 制度運用や改定のダイレクトなアプローチ

講師の紹介

セミナーを担当するのは、経営支援部のコンサルタントである田中花氏です。彼女は地域経済や企業の課題に精通し、多くの中小企業の経営改善へ導いてきました。手厚いサポートで、参加者が具体的な成果を持ち帰れるよう努めています。

参加方法

セミナーは無料で、オンラインプラットフォームであるZoomを利用して行われます。参加希望者は、公式サイト（セミナー申込ページ）から事前登録を行う必要があります。定員は20名に限られているため、早めの申し込みが推奨されます。

企業の紹介

株式会社新経営サービスは、1957年に創業を開始した企業で、現在は経営の専門家集団として、2,000以上の企業に対して経営支援を行っています。特に人事制度改革や成長戦略の策定に強みを持つ同社は、多くの経営者や人事担当者に向けたセミナーを通じて、知識や情報を提供し続けています。

まとめ

Z世代の成長を支えるためには、企業の人事評価制度を見直すことが不可欠です。このセミナーを通じて、新たな視点と具体的な解決策を学び、企業の人事戦略に活かしていきましょう。

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