KPMGコンサルティングが新たに提供する物流構想策定支援サービスの魅力とは

KPMGコンサルティングが開始した物流構想策定支援サービス

KPMGコンサルティング株式会社は、企業向けに新たな「物流構想策定支援サービス」の提供を開始しました。このサービスは、サプライチェーンネットワークの最適化を実現するために設計されており、企業が直面しているさまざまな物流課題に対処します。

現在の物流環境の課題

近年、物流業界は急速に変化しています。脱炭素化、ドライバー不足、燃料価格の高騰など、企業は多くの新しい課題に直面しています。そのため、CLO（物流統括責任者）や物流部門はただ手配や運行管理、コスト削減をするだけではなく、さまざまなステークホルダーの価値や自社の競争力を最大化するためのプロアクティブなアプローチが求められています。

独自のサプライチェーンデザインツール

KPMGコンサルティングは、独自に開発したサプライチェーンデザインツールを活用し、物流戦略の仮説立案から実行計画の策定まで一貫して支援します。このツールの特徴は、現状のサプライチェーンにおける課題を特定し、実効性の高い施策の立案を助ける「可視化・分析」機能と、施策の効果を視覚的かつ定量的に評価する「シミュレーション」機能です。

これにより、企業は施策立案から効果検証までのサイクルを高頻度で回しながら、複数のシナリオ分析も行うことが可能になります。

KPMGのアプローチと成果

KPMGコンサルティングは、これまでに培った豊富な知識と経験を活かし、ビジネストランスフォーメーションやテクノロジートランスフォーメーション、リスク＆コンプライアンスなどの領域において企業を支援しています。これにより、さまざまなインダストリーに対し、戦略策定やデジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなど幅広いサービスを提供しています。

物流構想策定支援サービスを通じて、企業はひとつの物流課題をクリアするだけでなく、将来的な物流ネットワークの持続可能な構築とその効果的な運用へとつなげることができるでしょう。KPMGコンサルティングがこの新しいサービスを提供することで、顧客企業の競争力を一層引き上げることが期待されています。

詳細については、KPMGコンサルティング公式サイトの該当ページをぜひご覧ください。