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ミズノがCentric PLMを導入、製品開発のDXを加速する戦略

ミズノ、Centric PLM導入で製品開発のDX促進

ミズノ株式会社は、デジタル技術の導入に積極的に取り組んでおり、その一環としてCentric Softwareの製品ライフサイクル管理(PLM)ソリューション「Centric PLM」を採用しました。本記事では、その導入プロジェクトの成果や、ミズノが目指す未来について詳しく紹介します。

Centric PLMの導入背景

2025年4月、ミズノはCentric PLMの本稼働を開始しました。このプロジェクトは、スポーツ用品の製造から販売に至るまでのプロセスをデジタルで管理し、効率化と生産性の向上を目指すものです。ミズノは1906年に大阪で創業し、スポーツ業界において高品質な製品を提供するために、常に技術革新とクラフトマンシップを融合させています。

近年、ミズノはグローバルな市場環境の変化に対応するため、デジタルトランスフォーメーションを推進してきました。特に、顧客ニーズの変化やサステナビリティに対する要求が高まる中で、迅速な商品開発と情報共有が求められています。Centric PLMは、これらの課題を解決するための強力なツールとして選ばれました。

PLM導入の目的とメリット

ミズノの導入プロジェクトは、三つの主要な目的があります。まず第一に、商品企画から開発、生産、サプライチェーン管理に至る全てのプロセスを一元的に管理し、スピード感を持った商品開発を実現します。

第二に、社内外の関係者との情報共有を強化し、リアルタイムでのデータ共有を可能にします。これにより、部門間の連携がスムーズになり、チーム全体の協力が促進されます。

最後に、グローバルなビジネスの可視化を図り、データを基にした意思決定を促進します。ミズノはこれにより、競争力のある市場での立ち位置を確保することを目指しています。

具体的な導入効果

Centric PLMを導入したことで、ミズノは以下のような具体的な効果を実感しています。

- 情報の一元管理：社内・外部関係者にスムーズに情報を伝えることで、開発スピードが向上しました。
- 迅速な市場対応：新たな顧客ニーズへの迅速な対応が可能となり、業務の柔軟性が高まりました。
- 業務の効率化：システム化によって、無駄な業務が削減され、関係者が本来の業務に集中できる環境を整えました。

ミズノのグローバルアパレルプロダクト本部の中田良平氏は、「Centric PLMの導入により、異なる部門間での情報共有が促進され、開発スピードが劇的に向上することを期待しています」と述べています。

未来への展望

今後、ミズノはこのPLMの活用を通じて、製品開発のさらなる効率化と改善を図ると共に、革新的な商品を市場に送り出すための体制を強化します。また、Centric Softwareとのパートナーシップを深化させ、デジタルトランスフォーメーションの推進に一層力を入れる方針です。

このように、ミズノのCentric PLM導入は単なるシステム導入に留まらず、企業全体の業務プロセスを革新する重要なステップとなっています。ミズノは、今後もスポーツ業界において更なる成長を目指す姿勢を崩さず、持続可能な未来を築いていくことでしょう。