第3の賃上げ 福岡アクションが始動
福岡県で新しい賃上げ方法『第3の賃上げ 福岡アクション』がスタートしました。このプロジェクトは、福利厚生を活用した賃上げを企業のスタンダードとして広げることを目指しています。参加するのは、株式会社エデンレッドジャパン、フリー株式会社、そして株式会社リゾートワークスの三社。彼らはそれぞれ、食事補助、生活費補助、旅行関連の福利厚生サービスを提供しています。
新しい賃上げの背景
福岡県を含む九州エリアでは、半導体産業などの成長が進み、企業の採用ニーズが増えています。しかし、その一方で人手不足が深刻化しており、企業は競争を勝ち抜くために賃上げを余儀なくされています。2025年には福岡で過去最高の賃上げ率5.63%が記録されましたが、同時に人手不足による「人手不足倒産」の数も過去最多となっています。これらの状況は、企業の財務状況を圧迫し、経営者にとって大きな課題となっています。
福利厚生の可能性
こうした状況を打開する手法として注目されているのが福利厚生を活用した『第3の賃上げ』です。この新たなアプローチは、少額から企業が取り組むことができ、実質的な従業員の手取りを増やすことができるため、社員のエンゲージメント向上や採用力の強化にも寄与します。また、最近の調査によれば、企業の約8割が賃上げだけでなく福利厚生の重要性を実感しているとの結果が示されています。
2026年に向けた戦略
2026年には、給与改定と福利厚生を組み合わせたハイブリッドな賃上げが一層重要になります。しかし、地域によっては『第3の賃上げ』がまだ十分に認知されていないのが現状です。九州エリアにおける認知度は35.2%と、全国平均をやや下回っています。そのため、福岡県を拠点に地域企業をサポートする「地域グロースアクション」が必要とされています。
福岡アクションの具体的施策
具体的には、『第3の賃上げ 福岡アクション』が2026年2月24日からスタートし、同日に福岡限定のキャンペーンも実施されます。このキャンペーンでは、食事補助サービス『チケットレストラン』を3か月間無料で提供することで、中小企業の負担軽減を図ります。物価高の影響を受ける企業と従業員にとって、このような制度は実質的な助けになります。
企業に求められる新たなビジョン
企業は賃金だけでなく、福利厚生にも目を向けることで、より良い職場環境を整えなければなりません。従業員にとって働きやすさを重視し、税制面でもお得な福利厚生を提供することで、従業員の定着率を高め、企業のブランディングにもつながります。エデンレッドジャパン、フリー株式会社、リゾートワークスの三社の取り組みを通じて、この新しい賃上げの形が全国に広がることが期待されています。
結論
『第3の賃上げ 福岡アクション』は、地域経済の活性化や賃金の向上、そして企業間の競争力を高めるための一手と言えます。新しい福利厚生の形がどのように進化し、企業や従業員にどう影響を与えるのか、今後の展開に注目です。プロジェクトの詳細は
こちらで確認できます。