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エイチ・ツー・オーリテイリングとシグマクシスが描く関西の小売の未来

エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社（以下H2O）と株式会社シグマクシス（以下シグマクシス）は、2025年1月22日にホワイトペーパー「関西の未来と小売りの向き合い方」を公開しました。これは、国勢調査や全国家計構造調査といった統計データをもとに、関西エリアが直面する小売業の未来に関する考察をまとめたものです。

高齢化と人口減少がもたらす変化

最近の日本社会では、特に関西エリアにおいて少子高齢化が進行しています。この社会的変化は、生活者のライフスタイルや価値観に大きな影響を与えています。それに伴い、H2Oは独自の「コミュニケーションリテイラー」というビジネスモデルを実現すべく、地域課題の解決を目指しています。

ホワイトペーパーでは、人口減少により経済圏が縮小することで売上が減少すること、生活者の価値観やニーズの変化、社会的意義と収益性の両立が小売業の新たな課題であると指摘されています。これは、現在の社会問題を的確に捕捉し、持続可能な小売業の在り方を考える重要な取り組みです。

生活者の類型分類による分析

関西エリア（2府4県198都市、総人口約1,800万人）の生活者を定量的に分析し、「15の都市型」と「14の生活者類型」に分類しました。この分類は、地域の特性と人々の消費行動を明確にし、今後の市場動向を予測するための基盤を提供します。生活者の収入や支出、資産の変化を年代別に捉えることで、関西の街の未来像も見えてきます。

課題解決に向けた提言

ホワイトペーパーで挙げられた3つの課題に対して、企業は直面する問題を解決するだけでなく、10年後を見据えた新たな価値の創造が求められます。H2Oとシグマクシスは、企業がどのようにこれらの課題に立ち向かい、持続可能な成長を実現するかを提言しています。このプロセスで、H2Oがどのような具体的な施策を講じているのかも紹介されています。

各社のメッセージ

H2Oの常務執行役員である渡邊学氏は、人口減少や高齢化が小売業に及ぼす影響を定量的に把握する重要性を強調しています。そして、地域をより深く理解することで、新たな市場やビジネスモデルへの道を探る姿勢を示しています。

一方、シグマクシスの溝端清栄氏も、生活者の変化に敏感に反応し、新たな価値を創出する必要性を訴えています。デジタル経済下で関西の小売業が持続可能な発展を遂げるために、両社は共同でこのホワイトペーパーを通じて、未来に向けた道筋を示しています。

このホワイトペーパーは、地域の小売業者や企業の皆様への配布が行われ、今後の経済活動や生活者の満足度向上に寄与することが期待されています。興味がある方は、以下のリンクから資料を無料でダウンロードできます。

ホワイトペーパーのダウンロードはこちら

結論

関西の小売業が未来に向けてどのように変化し、どのような課題を克服していくのか。H2Oとシグマクシスの共同研究は、その道筋を示すための貴重な指針となるでしょう。このホワイトペーパーが、多くの企業や個人にとって新たな価値創造のきっかけとなることを願っています。

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