リモート勤務の影響と若手退職意向の実態調査結果

リモート勤務の影響、若手社員の退職意向についての調査結果

若手社員の退職意向に関する調査が行われ、リモート勤務や長時間労働がどのように彼らの職場に対する満足度や退職志向に結びついているのかが浮き彫りになりました。この調査は、株式会社コーナーが実施したもので、Z世代を対象に行われたものであり、特に注目すべき結果が得られています。

調査概要

本調査は2025年8月29日から9月4日までの期間に、入社1〜3年目の若手社員514名を対象に行われました。その結果、リモート勤務の有無や残業時間が、若手社員の退職意向に深刻な影響を与えていることが明らかになっています。

ワークスタイルが示す違い

調査の中で最も興味深い結果の一つが、リモート勤務の有無による退職志向の違いです。リモート勤務が可能な社員は、オフィス勤務の社員と比べて高い退職意向を示しており、特に昇給や昇格のスピード、配属に関する納得感の不足からくる不満が目立ちました。リモート勤務は働きやすさを提供するものの、「やりがいがない」という感覚が若手社員の間では広がっていることが確認されました。

一方で、リモート勤務を行わない層では、柔軟な働き方に対する不満が強いことが示されており、これらの意図的な制度変更が、若手社員のモチベーションにどう影響を及ぼすのかが今後の課題となります。

残業時間がもたらす影響

さらに、残業時間に着目した調査結果も非常に重要です。残業時間が増加するにつれて、退職志向が高まり、「柔軟な働き方」や「昇給・昇格スピード」に対する不満が増える傾向が確認されました。しかし、長時間労働に従事する若手社員は、関係性や学習の機会によって離職を思いとどまる姿が見られるものの、その状態は持続可能ではないと言えます。

退職意向と職場環境の質

調査を通じて見えたのは、Z世代の退職意向は単なる表面的な条件、つまり「どこで働くか」「どれだけ働くか」だけで判断されるわけではなく、それに伴う評価やキャリアの成長にどれだけ満足できるかが大切であるということです。リモート勤務の若手社員は、働きやすさを享受している一方で、キャリアパスに対する不安を抱えているということが大きな問題です。