新規事業を成功に導くための戦略と実践手法を学ぶウェビナー

新規事業を成功に導くための戦略と実践法

2024年9月25日に開催されたウェビナーが、多くの要望を受け再放送されることとなりました。本セミナーは、新規事業の計画や推進において重要なポイントを見直し、参加者が成功に向けたプロセスを学ぶ貴重な機会です。

新規事業が抱える課題

新規事業を立ち上げる際、多くの企業が「どのような新規事業を行うか」に焦点を当てがちです。これは発想の段階では重要ですが、なぜその事業を選ぶのか、顧客は誰で何を求めているのかを明確にしないまま進めると、途中で挫折することが多いのです。
このため、まず市場の変化を把握し、顧客のニーズを特定する必要があります。こうしたプロセスを経ることで、より具体的で実現可能なアイデアへとブラッシュアップすることができます。

参入領域選定後のプロセス

新規事業の参入領域を選定した後には、具体的な推進ステップが必要となります。まずは顧客の特定とニーズの明確化、その後にビジネスモデルや商品の設計を進めることが欠かせません。そして、市場でビジネスを立ち上げるための綿密な計画と分析も必須です。特に、「バディプレーヤー」と呼ばれる関係者との連携が重要ですが、調整やマッチングには困難が伴うことが多いです。

ウェビナーの内容と特長

本ウェビナーでは、特に新規事業の成功確率を高めるためのサポート内容が紹介されます。2025年度から本格稼働を目指す企業に向け、2024年度下期に計画を構築するための具体的なアドバイスが行われます。「あるべき姿」の新規事業立案を手厚くサポートし、計画段階から実行まで幅広く寄り添います。さらに、バディプレーヤーとの適切なコミュニケーションとマッチングに関する実績も共有されます。これにより、異なる業種間でも意思決定が円滑に進むサポートを提供します。