Z世代社員の上司ガチャ意識調査から見えた実態と企業への提言

Z世代と上司ガチャの実態

株式会社ペンマークが実施した「上司ガチャ」に関するZ世代の若手社員を対象にした意識調査が注目を集めています。この調査は、上司とのミスマッチが職場での離職理由として大きな影響を持つ中で、Z世代がどのように感じ、行動するのかを探ることを目的としています。具体的な結果が明らかとなりました。

調査の背景と目的

若手社員の雇用環境において、上司との関係性の重要性は高まっています。多くの若手社員が上司との不和を理由に離職を選ぶ中で、Z世代は果たしてどう行動するのでしょうか。本調査においては、全国の若手社会人176名を対象に、上司が合わないと感じた場合の行動についての意見が集められました。

主な調査結果

調査の結果、「上司との関係に不安を感じた場合の初動」として最も多かったのは「我慢して様子を見る」という回答で、28.4%が選びました。次いで「周囲に相談する」が22.2%、また「距離を置く」が17.0%という結果でした。一方で、「転職を検討する」という選択肢はわずか5.1%に留まっています。

この結果からは、Z世代が上司とのミスマッチに直面した際、即座に行動するのではなく、まずは様子を見るという保守的な姿勢を持つことがわかります。このような受動的な対応は、Z世代の現実主義的な思考を反映しており、状況の変化を冷静に見極める姿勢が強調されています。

企業に求められるサポート

今回の調査から読み取れるのは、中小企業や新興企業においてもZ世代社員に対して“猶予期間”があることです。彼らが職場に感じるストレスや不安を企業との対話の中で適宜解消することで、離職を食い止めるチャンスが広がります。

この「我慢・相談」のフェーズは、企業が若手社員と関係を築き、信頼を得るための重要な時期となります。具体的には、社員が「相談したい」と思ったときに気軽に声を上げられる環境の整備が急務です。例えば、定期的な1on1ミーティングを行うことや、社内部署外のメンターを設定すること、相談窓口の設置などが効果的です。

結論

「上司ガチャ」という言葉は、個々の職場環境における不一致を象徴していますが、この調査結果は単に若手社員の心情を示すだけに留まりません。彼らのサインを適切に理解し、リーダーシップを持って対話をする文化を組織全体で醸成することが、定着率の向上に繋がり得るのです。若手社員が安心して自分の意見や感情を表現できる環境を整え、共に解決策を見出す姿勢が求められています。