AIを活用した思考の具体化が生む新たな競争力とは?
リクエスト株式会社が新たに発表した「AI-assisted Coaching」は、思考を具体化することによって競争力を生む手法です。このプログラムは、目標を現実の行動へと変換することを目的としており、これによって多くの企業が競争力を高める道を探ります。
目次
1.
目標を行動に変える具体的な訓練の重要性
2.
なぜ思考を具体化できないのか?
3.
思考を具体化できる人とできない人の違い
4.
思考を訓練するポイント
5.
人間がAIを活かすために必要なこと
目標を行動に変える具体的な訓練の重要性
思考を具体化する訓練は、企業と個人の目標達成能力を飛躍的に引き上げます。抽象的な目標は行動に移しにくく、無駄な努力で終わる可能性があります。そのため、思考を具体的な行動に変えることが肝心です。
1. 目標を行動に変えるための具体化
例えば、売上を上げるという目標がある場合、何を提案し、どの顧客に影響を与えるかを具体的に設定することが必要です。これにより、行動が明確になり、具体的な計画を持つことができます。
2. 効果的な意思決定による成果の向上
具体化された思考は、因果関係を理解しやすくします。具体的な行動条件を設定することで、意思決定が迅速になり、組織全体の競争力が向上します。
3. 課題解決能力の向上
思考を具体的に進めることで、課題解決のプロセスが効率化されます。たとえば、「顧客満足度を上げる」といった抽象的な目標を、「定期的なフィードバック収集」といった具体的なアクションに変えることが可能です。
なぜ思考を具体化できないのか?
多くの人が抽象的な目標にとどまるのは、いくつかの要因が関与しています。主には経験不足やスキル不足が挙げられます。
1. 経験不足
上司の指導に依存している環境では、自ら思考を具体化する機会が少なくなります。ひとりひとりが自分で考え、行動を決定する文化が育っていない現状が問題です。
2. スキル不足
抽象的な思考から具体的な行動へ繋げるための観察力や論理的思考力といったスキルが不足していることも、思考の具体化を難しくしています。
思考を具体化できる人とできない人の違い
思考を具体化できる人は、目的に対する動的なイメージを持っています。対して、具体化できない人は抽象的な目標に留まりがちです。
1. 因果関係の理解
具体化できる人は、行動が何を生み出すかを理解し、仮説検証を繰り返す習慣があるため、結果に基づいた学びが得られます。
2. 明確な行動条件の設定
具体化できない人は、行動の前提条件を忘れがちで、自分自身で思考を深めることができません。思考の訓練が必要です。
思考を訓練するポイント
思考を具体化するためには、以下のポイントを実践することが重要です。
1.
小さな具体化から始める ー 大きな目標を小分けにし、それぞれを実行します。
2.
前提条件を意識する ー 条件設定が果たすべき役割を理解します。
3.
因果関係を考える ー 行動と結果を関連付けて考えます。
4.
理想と現実のギャップを見つける ー 現実を認識し、改善点を探ります。
5.
仮説を立てて検証 ー 行動前に仮説を立て、試す能力を磨きます。
人間がAIを活かすために必要なこと
AIを適切に活用するには、単に情報を集めるだけでなく、思考を具体化するトレーニングが重要です。具体的には以下の5つの要素が必要です。
- - 価値観
- - 考え方
- - 理想のイメージ
- - 事実と原因
- - 具体化する条件
この新しいアプローチは、社員が自己の思考を具体化し、AIを活用する力を育むことを目指しています。
いかがでしたか。新しい時代に向けたリクエスト株式会社の取り組みは、今後の企業競争力の鍵となるでしょう。