建設業界の未来を創る株式会社シンワの挑戦と成長

株式会社シンワは、建設・解体業界において新たな時代を切り拓く企業として注目されています。近年、同社は「ホワイト企業認定」を2026年1月1日付で取得し、業界の常識を覆す働き方改革に挑戦しています。その取り組みの一環として、同社は「社員一人ひとりの幸せ」を企業の基盤に据えています。この理念の下、社員が安心して働ける環境の整備を進めることで、高品質な業務の提供と顧客満足度の向上を実現しています。

ホワイト企業の認定とは？

「ホワイト企業認定」は、一般財団法人日本次世代企業普及機構が運営する唯一の総合的な企業評価制度です。この制度は、「ブラック企業ではない企業」ではなく、「社会に貢献し、次世代に残していきたい企業」を対象としています。認定基準は70項目に及び、ビジネスモデルや人材育成、柔軟な勤務形態、ダイバーシティ、健康経営、労働法の遵守などが審査されています。2026年1月の段階で、累計634社がこのホワイト企業認定を取得しています。

シンワの経営理念と実践

シンワが掲げる理念は、「当社に関わる全ての人に幸せを提供する」というものです。顧客に対する幸せの提供だけでなく、まずは社員自身が幸福感を得ることが重要視されています。同社は社員が挑戦できる環境と、正当に評価される制度を整えることで、物心両面において幸せを感じられる職場を実現しています。これは表面的な制度の整備に留まらず、長期的なキャリア形成を支えるための環境作りに力を入れている証です。

業界の古いイメージを打破

建設業は日本の基盤を支える重要な産業ですが、「きつい・危険・長時間労働」といったネガティブなイメージに悩まされています。シンワはこの課題に立ち向かうべく、社員が自信を持って働ける環境を整備し、誇りを持って仕事に取り組めるよう努めています。具体的には、若手人材の確保に向けた技能体験会やインターンシップの実施、業務の効率化に向けたDX導入、評価制度の透明化と公正なフィードバック体制の整備、さらには上司と部下のコミュニケーションを重視した文化の醸成に取り組んでいます。

制度運用の重要性

シンワは制度の整備だけでなく、その運用にも注力しています。組織の拡大に伴い、新たな課題が見えてきました。今後は「制度運用のレベルアップ」と「管理体制の標準化・可視化」が求められており、これを解決するための改善策を継続的に模索しています。今回のホワイト企業認定は同社にとっての通過点であり、さらなる成長のための見直しの機会としています。社員にとってより働きやすい環境を目指し、制度の進化を続ける方針を示しています。

代表稲垣氏の想い

代表の稲垣和人氏は、建設業界の重要性を強く実感しており、「そこで働く人が安心して挑戦できる環境を整えることは企業の責務である」と語ります。社員の声に耳を傾けながら共により良い職場を作る姿勢は、同社がホワイト企業認定を取得した大きな理由の一つです。これからもシンワは、社員の幸せを起点に業界全体の構造改革に挑み続け、人的資本経営としての理想を具現化していくことでしょう。