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企業と従業員を守るための知識とケーススタディー

近年、毎年のように惨事を引き起こしている「これまでに経験したことのない大雨」は、もはや私たちの日常に深く根付いています。この厳しい現実を受け入れるためには、従来の常識や備えを見直し、新たな対策を講じる必要があります。特に、企業においては従業員の安全を守ることが最優先事項であり、それを実現するためには具体的な知識とケーススタディーが不可欠です。

『月刊BCPリーダーズ』の6月号では、「豪雨対策の再検討」という特集を通じて、企業が直面している様々な課題を探求します。

企業の水害対策の現状

東京大学大学院情報学環総合防災情報研究センターの教授、大原美保氏は、企業の水害対策が進まない現状について、特にサプライヤーからの支援を期待している現実を明らかにしています。このような状況にあって、企業はどのように行動を起こすべきか、自らのBCP（事業継続計画）を見直す必要があるでしょう。

ケーススタディ：東京女子医科大学附属足立医療センター

足立区に位置する東京女子医科大学附属足立医療センターの事例は、その一つの良い例です。ここでは、過去の東日本台風による荒川の増水に際し、避難判断水位を超える水位上昇を経験しました。
このような事態に備えて、彼らは具体的な水害タイムラインを策定し、避難準備を前倒しすることで、スムーズな対応を図っています。新病院の移転でも、やはり浸水エリアに立地することになり、病院としてのタイムラインの活用が求められています。

ケーススタディ：パイオラックス

横浜市保土ケ谷区にあるパイオラックスでも、予期しない斜面崩落が発生しました。これにより、これまで安全だと思われていた川の状況が一変。企業は、豪雨の影響を甘く見てはいけないことを痛感しています。

BCP担当者の役割

BCP担当者の重要性も見逃せません。危機管理アドバイザーの八重澤晴信氏は、「そのBCP、本当に誰が判断するのかを見直しましょう」と警鐘を鳴らしています。

水害対策アイテム

また、特集では水害対策に役立つ最新のアイテムも紹介されています。例えば、タイガーダム（タカミヤ）、ウォーターセーフ（イノベックス）、サンラップ（サンリョウ）、とめっぱLight（帝人フロンティア）などです。これらは、企業が効果的に水害対策を実施する手助けとなるアイテムです。

ニュースダイジェスト

さらに、5月の危機管理・防災ニュースを整理したダイジェストも掲載されており、「新たな防災気象情報」の運用開始についても触れています。

トップインタビュー

特集の最後には、危機管理の伴走者としてのFRONTEOの代表取締役社長、守本正宏氏のインタビューも掲載されています。AIによるメール監査を活用した新たな悪意なき不正リスクの事前検知に向けた取り組みが語られています。

この特集を通じて、企業は新たな気象に対する理解を深め、具体的な行動に移すための糧となるでしょう。今後も頻発する豪雨に対して、どのように備えるかが企業と従業員の命を守るカギとなります。

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