イグニション・ポイントが強化するM&A戦略による新規事業創出支援とは

企業成長を加速するイグニション・ポイントのM&A戦略

イグニション・ポイントは、M&Aを通じた新規事業の創出支援を強化し、クライアント企業の非連続な成長をサポートしています。現代のビジネス環境において、新規事業の立ち上げはさまざまな課題が存在し、自社だけでの取り組みが難しい状況にあります。このような中で、M&Aを活用し「時間を買う」ことで事業展開を迅速化する重要性が増しています。

M&Aを活用する背景

新規事業創出には、技術の獲得や異なるスキルを持つ人材の採用、市場の法規制への適応など多岐にわたる課題が存在します。そのため、既存事業と異なる分野での展開を求める企業や資金は豊富でも収益の向上に悩む企業にとって、M&Aは非常に魅力的な選択肢となります。

イグニション・ポイントの支援内容

イグニション・ポイントのM&Aによる新規事業創出支援は、以下の2つの要点に基づいています。

1. 非連続成長シナリオの策定と事業分野選定
彼らはクライアント企業のビジョンやミッションに基づき、非連続な成長戦略を策定します。この中で、適切な市場や対象企業を選定し、詳細な市場分析を行うことで事業の拡大に寄与します。特に、以下のプロセスを重視しています：
- クライアントの目指す方向性を反映した成長シナリオの設計
- 対象市場の魅力度分析
- 重要成功要因の抽出
- 買収シナジーの検証

2. 買収戦略の実行
M&Aの成功には、策定した戦略を具体的に実行に移すことが不可欠です。イグニション・ポイントは、専門的な知識を持つチームを有し、M&Aの各ステップをサポートします。また、M&A後の統合プロセス（PMI）においても豊富な知見を持ち、スムーズな新規事業の発展を後押しします。