Z世代若手社員が求める社風は『フラットで風通しが良い』が過半数に達する結果に

Z世代の若手社員が理想とする社風とは

株式会社ペンマークが実施した全国的な調査によれば、Z世代の若手社員は「フラットで風通しが良い」社風を最も好むという結果が出ました。この調査では、若手社員たちがどのような働きやすい環境を求めているかについての意識が探られました。

調査の目的と方法

調査は自社のインターネットを通じて行われ、対象は過去にペンマークを利用した若手社会人であり、有効回答者数は176名でした。Z世代と定義されるのは1996年から2005年に生まれた世代で、彼らの就業意識を明らかにするために行われました。多くの企業が組織文化の重要性を認識している中、具体的にどのような文化が求められているのかを探る内容です。

調査結果の要点

調査結果によると、「フラットで風通しが良い」と回答した割合は40.3%に達し、最も多くの支持を集めました。続いて「チームワークを重視」が19.3%、さらに「穏やかで落ち着いた雰囲気」が18.8%と続きます。一方で、「競争意識が高く、成果を重視する文化」という選択肢はわずか1.1%に留まり、Z世代が求める社風の傾向が明らかとなりました。

若手社員の多くが協調性や心理的安全性を重視していることが確認され、過度な競争を好まず、むしろ誰もが自由に意見を交わせるような環境を求めていることが強調されました。

フラットな文化の重要性

今回の調査結果は、Z世代が仕事をする上でなぜ「フラットで風通しが良い」社風を望むのかを理解する手助けになります。教育や生活の中で成長を遂げたこの世代は、職場においてもその価値を求めているのです。彼らは、意見が尊重されることでチームの一員であることを実感し、そのモチベーションを喚起します。

また、調査の中で『働きたくない上司の特徴』として挙げられた「高圧的」や「意見を聞かない」といった姿勢は、Z世代が望む文化とは対極に位置します。若手社員がストレスを感じず、自分らしく意見を言える環境を持つことが、働く上での重要な要素とされるのです。

組織文化の見直しが急務

Z世代の若手人材を惹きつけ定着させるためには、企業は組織文化を再評価する必要があると言えます。経営陣や管理職が、従来のトップダウン型マネジメントからの脱却を図り、若手社員の意見を聞く姿勢を示すことが求められます。具体的には、1on1ミーティングの質を向上させたり、オープンなコミュニケーションを推進する制度を導入することが効果的です。

Z世代が持つ潜在能力を引き出し、イノベーションを加速させるためには、成果主義を重視するのではなく、心理的安全性を基にしたフラットな文化を築くことが重要です。この世代が感じるエンゲージメントを高め、実力を最大限に発揮できる環境を整えることで、企業全体の成長につなげることができるでしょう。

ペンマークの概要

ペンマークは「学生の一生を豊かにする」ことを使命とし、大学生活をデジタル化することに力を入れているスタートアップ企業です。彼らは大学生向けの学習管理SNS「Penmark」を開発・提供しています。今回の調査結果は、若者に特化した企業にとって、今後の人材戦略を考える上での重要な指針となることでしょう。

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