キャリアオーナーシップ経営の新たなガイドライン
キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアムは、事業成長の鍵となる「キャリアオーナーシップ経営」に関する新しいガイド「キャリアオーナーシップ経営の打ち手119-2025 EDITION」を発表しました。このガイドは、個人と企業の持続的な成長のための枠組みと実践について深堀りされており、特にキャリアオーナーシップの実現に向けた具体的なアクションプランが整理されています。
キャリアオーナーシップとは何か?
キャリアオーナーシップとは、個々の労働者が自身のキャリア形成に責任を持ち、自らの意志でキャリアを切り拓いていくことを指します。経済産業省の報告書でも、「個人が自らのキャリアに主体的に関与すること」が重要であるとされています。これにより、企業も個人の成長と伴に持続可能な成長を実現することが期待されています。
新ガイドの内容
2025年度版では、これまでの「打ち手100」に加えて、最新の企業の実践事例をもとに119の打ち手が提案されました。これらは大きく分けて、以下の3つの視点に基づいて整理されています。
見える: キャリアオーナーシップを発揮する人材を可視化し、識別する手法。
増やす: 従業員がキャリアオーナーシップを発揮するよう、育成支援に重点を置く施策。
つなぐ: 従業員のキャリア発揮を企業の成長につなげるための戦略。
新たに追加された2つのテーマは、AIの活用と「2週目」の課題に対処する打ち手です。特にAIの活用では、人材配置の最適化や従業員のキャリア支援におけるAIの具体的な事例が紹介されており、今後の人事業務の方向性が示唆されています。
「キャリアオーナーシップ経営AWARD」とは
このコンソーシアムでは、優れた取り組みを行っている企業を表彰する「キャリアオーナーシップ経営AWARD」が設立され、33社が選ばれました。企業がキャリアオーナーシップを重視し、従業員の自律的な成長を促進するための施策に焦点を当てています。特に、従業員のキャリアと企業の目標をどのように接続するかは、今後の企業経営において重要な課題とされています。
今後の展望
今後、キャリアオーナーシップ経営の実践がさらに進むことで、人材戦略の新たな展開が期待されます。個人と企業がともに成長するための環境を構築するため、各企業はこのガイドを参考にし、自身の施策を評価・改善していくことが求められます。
この取り組みが、業界全体に良い影響を与え、持続可能な成長につながれば、今後ますます注目される存在となるでしょう。
キャリアオーナーシップ経営について理解を深めたい方は、ぜひガイドを手にとってみてください。詳細は以下のリンクからアクセスできます。
キャリアオーナーシップ経営の打ち手119 - 2025 EDITION